Opman Training : PRODUCTION OFFICER PROGRAM (POP)

Opman Training :

PRODUCTION OFFICER PROGRAM

Hotel @ Jakarta, 22 – 23 May 2008

Including : Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks.

PENGANTAR

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

TUJUAN

Tujuan dari pelatihan ini adalah :

§ Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi

§ Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi

§ Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi

§ Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

MATERI PELATIHAN

1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu

Ø Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,

Ø Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.

Ø Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.

Ø Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing Resource Planning (MRP II).

Ø Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi .

2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.

Ø Hirarki perencanaan.

Ø Demand management.

Ø Aggretate planning.

Ø Perencanaan penjualan dan operasi.

Ø Master Production schedule (MPS)

Ø Material Requirement Planning (MRP).

Ø Capacity Requirement Planning (CRP)

3. Prakiraan kebutuhan barang.

Ø Apa yang dimaksud dengan peramalan.

Ø Demand.

Ø Seasonality.

Ø Sumber data

Ø Teknik prakiraaan kebutuhan barang.

Ø Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.

4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.

Ø Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.

Ø Manfaat perencanaan agregat.

Ø Strategi perencanaan agregat.

Ø Metoda perencanaan agregat.

Ø Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.

Ø Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.

5. Manajemen material.

Ø Pengertian manajemen material.

Ø Klasifikasi material.

Ø Perencanaan kebutuhan barang.

Ø Manajemen pengadaan barang.

Ø Manajemen pergudangan dan distribusi.

Ø Administrasi persediaan.

6. Pengendalian persediaan (inventory control).

Ø Mengenal teknik pengendalian persediaan.

Ø Biaya persediaan.

Ø Optimasi persediaan.

Ø Model matematik inventory control.

Ø Latihan aplikasi konsep inventory control.

7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).

Ø Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan

Ø Manufacturing Resource Planning (MRP II).

Ø Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi.

Ø Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II

8. Master Production Scheduling (MPS).

Ø Manajemen permintaan produk.

Ø Model matematik prakiraan (forecasting).

Ø Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).

Ø Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).

Ø Diskusi tentang implementasi konsep MPS

9. Material Requirement Planning (MRP).

Ø Penjelasan umum tentang MRP.

Ø Permintaan material dependen dan independen.

Ø Proses perencanaan material.

Ø Schedule dan Planned order release.

Ø Pola pengambilan keputusan MRP.

Ø Latihan penyusunan MRP.

Ø Diskusi

10. .Capacity Resource Planning (CRP).

Ø Pengertian umum tentang konsep CRP.

Ø Analisis lokasi fasilitas.

Ø Kapasitas dan pembebanannya.

Ø Alternate resource planning.

11. Pengendalian shopfloor.

Ø Arti dan manfaat pengendalian shopfloor

Ø Penentuan prioritas setiap shop order.

Ø Pemeliharaan data kuantitas work in process.

Ø Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.

Ø Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.

Ø Diskusi masalah shopfloor control.

12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).

Ø Penyusunan Bill of Material (BOM).

Ø Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).

Ø Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).

Ø Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).

Ø Penyusunan strategi inventory control.

Ø Diskusi dan presentasi.

METODE

Pelatihan ini dilaksanakan dengan menggunakan beberapa metode diantaranya:

1. Penyampaian teori.

2. Studi Kasus

3. Latihan

4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan

5. Evaluasi

TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (Telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan Financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

Workshop Investment : Rp 2.750.000,-

Early bird : Rp. 2.550.000,- (registered before May 7^th, paid before May 12^th, 2008)

Special price for group : Rp. 2.400.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Information :

For more information or register don't hesitate to call :

Opman-Training

u.p. : Dony / Ipur

Phone : (021) 798 2474

Fax : (021) 7918 1248

e-mail : opman.training@gmail.com

website : http://www.opman-training.com

For more informations about workshops & trainings, please visit to :

http://www.trainingmaster.co.id

Indonesia's Training Guide

We are very sorry if this information makes you inconvenient.

If you choose not to receive any trainings information in the future, just unsubscribe by sending an email to opman.training@gmail.com

Thank you ...

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING OPMAN

1. BAPPENAS,
2. BNI Card Center,
3. CARE International Indonesia,
4. Graha Niaga,
5. GS Battery,
6. Majalah Warta Ekonomi,
7. Multi Kimia Intipelangi
8. PT. Air Mancur,
9. PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia,
10. PT. AMWAY Indonesia,
11. PT. Argha Karya Prima Industry Tbk,
12. PT. Asia Production Indonesia
13. PT. Astra Honda Motor,
14. PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL),
15. PT. Bank BII,
16. PT. Bank Central Asia Tbk, Kantor Wilayah VIII,
17. PT. Bank International Indonesia
18. PT. Bank Negara Indonesia Tbk,
19. PT. Bank Niaga
20. PT. Bank Permata Tbk,
21. PT. Berca Shindler Lifts
22. PT. BMB Eksport,
23. PT. Caprock Communications Indonesia
24. PT. Century Batteries Indonesa,
25. PT. Chakra Jawara,
26. PT. Ciptakemas Abadi
27. PT. Combiphar,
28. PT. Dankos Farma,
29. PT. Dharmala Polimetal,
30. PT. Diebold Indonesia,
31. PT. EDS Manufacturing Indonesia,
32. PT. Franklin Indonesia
33. PT. Freeport Indonesia,
34. PT. Geodipa Energi,
35. PT. Gramedia Cikarang Plant,
36. PT. Henkel Indonesien,
37. PT. Hexindo Adiperkasa Tbk,
38. PT. Indofood Sukses Makmur,
39. PT. Indomobil Suzuki International,
40. PT. Indosat Tbk,
41. PT. Indotek Engico
42. PT. Irawan Prima Utama,
43. PT. ISM Bogasari Flour Mills,
44. PT. Jati Piranti Solusindo,
45. PT. Jembo Cable Company
46. PT. Kompas Media Nusantara,
47. PT. Mastersystem Infotama
48. PT. Matahari Putra Prima,
49. PT. Merapi Utama Pharma,
50. PT. Metito Indonesia,
51. PT. Nagasakti Paramashoes Industry,
52. PT. Nalco Indonesia,
53. PT. Nissan Motor Indonesia,
54. PT. Nusa Halmahera Mineral
55. PT. Nutrifood Indonesia,
56. PT. Orang Tua Group,
57. PT. Panca Prima Eka Brother,
58. PT. Paras Megah Utama,
59. PT. Pembangunan Jaya Ancol, Tbk
60. PT. Permata Bank
61. PT. Petrosea. Tbk
62. PT. Polifyn Canggih – Bandung,
63. PT. Prima Inreksa Industries,
64. PT. Pupuk Sriwijaya / Diklat,
65. PT. Radiant Utama Interinsco,
66. PT. Rekayasa Industri,
67. PT. Repex Wahana,
68. PT. Rintis Sejahtera,
69. PT. Ritra Cargo Indonesia,
70. PT. Samudera Indonesia,
71. PT. San Miguel Purefoods Indonesia,
72. PT. Sari Husada Tbk,
73. PT. Serasi Autoraya (Trac Astra Rent a Car),
74. PT. Siemens Indonesia,
75. PT. Siwali Swantika,
76. PT. Smart Tbk,
77. PT. Sucofindo (Persero),
78. PT. Sumberdaya Sewatama,
79. PT. Surveyor Indonesia,
80. PT. Syarikat Takaful Indonesia,
81. PT. TeamworX Indonesia,
82. PT. Terralog Teknologi Indonesia,
83. PT. United Tractors.
84. PT. Yamaha Musika Products Indonesia
85. PT. Yutaka Manufacturing Indonesia