Friday, February 13, 2009

Your LAST OFFER to register ** Executive PA 2009 **

Executive PA 2009

Revitalising your position as a valuable resource to your organisation and re-discover the magic in your role as an Executive PA

2nd & 3rd March 2009

Prince Hotel & Residence, Kuala Lumpur

Dear Mrs Juli .,

Today's Executive PA is more a partner than a staff member. This fast paced role requires strong operating skills, teamwork, confidence and great communication skills to thrive successfully. The challenge is to establish these skills under never-ending daily pressure.

This 2-day conference features:

Day 1

Session 1: Re-defining Executive PA in 21st century - 2008 and moving forward

Session 2: Striving for excellence by fostering effective working partnerships with your boss and team

Session 3: Understanding what a CEO needs from his PA

Session 4: Gatekeeper: Guarding that gate well with a good-natured attitude

Session 5: Extended Presentation (A day in URS: Exploring how it works half a world away)

Session 6: Structuring your individual project management strategies to manage workload and simultaneous multitasking

Session 7: Taking control of the latest technologies before it takes control of you!

Day 2

Session 1: Managing your work-life balance and stress

Session 2: Thriving in the face of 'difficult' people and unwieldy situations

Session 3: Extended Presentation (Art of Negotiation: Engineering efficient persuasive skills to achieve your targets)

Session 4: Presenting a professional upfront - etiquette, integrity, personal branding - to fortify your career

Session 5: Building the dynamics of confidence within your work and yourself

Session 6: Smart PA Networking - Becoming that positive vibe in the office

Session 7: Realising your own potential by removing the barriers to progress your career to the next stage

Special features:

· Survival tips: Improving your wellbeing by The Body Shop®

· Fabulous makeover by The Body Shop®

Benefits you will gain from this course:

· Making an impact through personal branding and clear communications across different cultures and organizations

· Managing conflicts and disputes with ease whilst thriving for excellence

· Maximising operational performance by developing a strategic PA / Boss partnership

· Streamlining the role and manage to lead a work-life balance and reducing stress to increase performance and productivity

· Growing with the width of responsibilities by striving for excellence and becoming an indispensable member of the organization

· Broadening network to discover practical strategies to influence and persuade

To view the brochure and registration from, please use the following link:-

http://www.marcusevansassets.com/doc/pdfs/Ep_15174.pdf

If the access is denied, please reply my email and I shall respond as soon as possible.

This is your LAST OFFER to register. To register, simply fill in the registration form complete with credit card details, attention it to Michelle Yap and fax it to +603 2723 6622. Alternatively, you can scan the completed form and email it to me at MichelleY@marcusevanskl.com. Register 3 or more delegates to take advantage of the 10% savings.

Warmest regards,

Michelle Yap

Marketing Executive

marcus evans

Tel: +603 2723 6611

Fax: +603 2723 6622

Email: MichelleY@marcusevanskl.com

ISDM PRESENT:IMPROVING EMPLOYEE MOTIVATION * Human Resources Officer Program * Situational Leadership

ISDM PRESENT:

IMPROVING EMPLOYEE MOTIVATION

Hotel / Executive Club* - Jakarta, 03-04 Maret 2009

====================================

PENGANTAR

Selama ini isu motivasi telah menjadi isu krusial bagi pihak manajemen ketika menghadapi kenyataan bahwa performance karyawan tidak sesuai dengan yang diharapkan di mana penyebabnya bukan karena faktor-faktor kemampuan dari si karyawan (misalnya, keahlian atau kecerdasan) ataupun faktor-faktor lain seperti sarana kerja dan kesempatan. Namun pertanyaan ‘Bagaimana cara memotivasi karyawan?’, pada kenyataannya masih menjadi salah satu pertanyaan terbesar di banyak benak pihak manajemen perusahaan. Akibatnya pihak manajemen harus terus-menerus menyimpan PR isu ini dan ketika berhadapan dengan masalah ini, manajemen mencoba-coba melakukan sesuatu yang hasilnya seringkali tidak memuaskan. Tidak jarang akhirnya manajemen ‘memaksa’ karyawan untuk perform dengan menggunakan basis ‘power’ yang dimilikinya.

Motivasi memang bukan sesuatu yang mudah untuk diambil manfaat praktisnya dan dipraktekkan dalam konteks organisasi karena menyangkut aspek kepribadian terdalam manusia yang terbangun dari latar belakang tumbuh kembang seseorang sepanjang hidup. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.

Namun demikian, sesuatu yang sulit bukan berarti tidak bisa dipelajari. Dengan memilah dan memilih teori yang relevan dan tepat ditambah dengan pengalaman praktek ‘program motivasi’ di berbagai perusahaan, pertanyaan ‘Bagaimana cara memotivasi karyawan?’ dapat dengan cepat dijawab.

TUJUAN PELATIHAN

  • memahami prinsip-prinsip motivasi dalam menjelaskan perilaku karyawan
  • menguasai langkah-langkah dalam memotivasi bawahan
  • meningkatkan wawasan tentang program-program motivasi perusahaan
  • meningkatkan keterampilan dasar memotivasi bawahan
  • memahami alternatif desain organisasi untuk memperbaiki motivasi karyawan

MATERI PELATIHAN

1. Understanding Motivation

  • Kumpulan teori yang menjelaskan bagaimana seseorang termotivasi
  • Motivasi dalam konteks organisasi perusahaan
  • Frame work utuh dari berbagai teori motivasi untuk menjelaskan performance karyawan
  • Pengaruh kultur terhadap motivasi karyawan
  • Diskusi Kelompok : Uang adalah sumber motivasi utama karyawan dalam bekerja

2. Faktor-faktor yang dapat menurunkan motivasi karyawan

3. Self Assessment : Apa yang diinginkan karyawan dari pekerjaannya?

4. Langkah-langkah dalam memotivasi karyawan berdasarkan prinsip-prinsip motivasi

5. Program-program yang dapat dijalankan perusahaan untuk meningkatkan motivasi karyawan :

o Management by Objectives

o Employee Recognition Programs

o Employee Involvement Programs

o Variable Pay Programs

o Skill-based Pay Plans

o Flexible Benefits

6. Memotivasi karyawan berdasarkan jenis pekerjaan

o Pekerja profesional

o Karyawan kontrak

o Pekerja low-skilled

o Pekerja tugas repetitif

7. Keterampilan yang diperlukan dalam memotivasi bawahan

  • Membaca emosi bawahan
  • Active listening
  • Memberikan feedback
  • Creative problem solving

8. Self Assessment :

  • Listening skills
  • Feedback skills
  • How creative am I?

9. Role Play (memotivasi bawahan dengan menggunakan skenario kasus)

10. Pendekatan desain organisasi sebagai alternatif untuk memperbaiki motivasi karyawan

  • Job Characteristics Model
  • Job Rotation
  • Job Enlargement
  • Job Enrichment

TRAINER

Slamet Pririswanto, MBA

Memiliki pengalaman kerja lebih dari 10 tahun di bidang SDM antara lain di perusahaan konstruksi dan pertambangan Ossumulia Mineratama (HR Manager), Cahaya Department Store (HR Manager), dan Wicaksana Overseas International Group, sebuah distributor retail dengan lebih dari 8.000 karyawan (sebagai Senior HR & GA Manager). Pengalaman praktisinya menjadi semakin lengkap ketika sebelum terjun ke dunia HR, beliau pernah menjadi Finance and Accounting Manager di Scheering Indonesia -sebuah chemical industry-,selama lebih dari 10 tahun. Saat ini beliau adalah owner sekaligus Director dari PT. Primaper Tradea Utama, sebuah distributor spare part otomotif di Jakarta dengan cabang yang tersebar di kota besar Indonesia.

Workshop Investment : Rp 3.250.000,-

Early bird : Rp. 3.050.000,- (registered before February 19th, 2009)

Special price for group : Rp. 2.800.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

ISDM PRESENT:

Human Resources Officer Program

( HROP )

Hotel / Executive Club* - Jakarta, 04 - 06 Maret 2009

====================================

PENGANTAR

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

POKOK BAHASAN

· Pengantar tentang HRD

· Human Resources Planning

- Definisi Human Resources Planning

- Human Resources Planning Vs Human Resources Plan

- Proces Human Resources Planning

- 4 Tahap Human Resources Planning

· Industrial Relations

- Konsep Industrial relation

- Mengelola hubungan industrial

- Hubungan dengan Pekerka

- Disciplinary action

- Proses penyelesaian perselisihan perburuhan

· Recruitment Management(1)

- Pengertian Recruitment

- Proses dan Tahapan Recruitment

· Recruitment Management (2)

- Interview dengan Behavioral Model

- Exercise

· Training Management (1)

- Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis

- Langkah-langkah dalam mendesain training

- Mengevaluasi Training dan Training Post Activity

· Training Management (2)

- Mengembangkan karyawan tanpa Training

- Model non-Training Development bagi Karyawan

· Pengelolaan Kineja (1)

- Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?

- Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja

- Performance Planning

- Bagaimana menetapkan target?

· Pengelolaan Kinerja (2)

- Simulasi dan Role Play

- Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling

- Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?

- Performance Evaluation

· Compensation System (1)

- Compensation Management Strategy

- Komponen Remuneration

- Evaluasi Jabatan

- Simulasi Evaluasi Jabatan

· Compensation System (2)

- Survey Gaji

- Struktur Penggajian

- Studi Kasus

TRAINER

ISDM Trainer Team

Workshop Investment : Rp 3.450.000,-

Early bird : Rp. 3.250.000,- (registered before February 20th, 2009)

Special price for group : Rp. 3.000.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

ISDM PRESENT:

Supervisor Development Program

Situational Leadership

Hotel / Executive Club*, Jakarta 05 - 06 Maret 2009

PENGANTAR

Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda; manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management). Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor membutuhkan keterampilan akan memimpin yang baik. Tentu saja ada perbedaan yang mendasar antara memimpin dan mengelola. Demikian pula ada banyak variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang supervisor tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.

Pelatihan “Supervisor Development Program ; SITUATIONAL LEADERSHIP” ini merupakan salah satu modul yang dibutuhkan dalam menjawab kebutuhan tersebut, karena peserta program ini akan diajak untuk mengenali tantangan / hambatan dalam upaya mencapai tingkat prestasi kinerja yang optimal (high performances); bagaimana harus bertindak lebih inovatif dan proaktif agar kualitas kerja meningkat; menyikapi pekerjaan dengan waktu yang terbatas ataupun bagaimana menjalankan peran pemimpin yang fleksibel baik dalam situasi formal maupun informal.

MATERI PELATIHAN

· Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.

· Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan

· Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.

· Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin

· Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin

· Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership

· Menentukan Level Pengembangan (Development Level)

· Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

TRAINER

Heru Cokro, S.Psi. M.Si

Seorang senior consultant dan operational director pada sebuah lembaga training dan konsultan. Pengalaman profesionalnya diperoleh di The National Conservacy (Washington Based NGO) dan Astra International Daihatsu (sebagai Training Analyst and Training Specialist). Pemegang gelar Master Ilmu Terapan di bidang Manajemen SDM dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah teruji dalam memberikan banyak training, antara lain untuk: Laboratorium Ekonomi UI, LPEM UI, PT Inhutani, PT Indosat Tbk, PT Adidas Indonesia, PT Lautan Luas Tbk, Sekolah Bisnis Bakrie, dan lain-lain.

Workshop Investment : Rp 2.950.000,-

Early bird : Rp. 2.725.000,- (registered before February 20th, 2009)

Special price for group : Rp. 2.500.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Information :

For more information or register don't hesitate to call : ISDM

u.p. :Dony / Ipur

Phone : (021) 798 8484

Fax : (021) 7918 1248

e-mail : Info.isdm@gmail.com

website : http://www.isdm.co.id

For more informations about workshops & trainings, please visit to :

http://www.trainingmaster.co.id Indonesia's Training Guide

We are very sorry if this information makes you inconvenient.

If you choose not to receive any trainings information in the future, just unsubscribe by sending an email to info.isdm@gmail.com

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING ISDM

ABDA Insurance, ACCESS PROJECT, Adira Finance Div. Eletronik, AIG Lippo, Astra Rent A Car, Australian Red Cross Banda Aceh Office, Bank BTN, BAPPENAS, BNI Card Center, BNI Div. SDM, Bridge Consultant, CARE International Indonesia, Catholic Relief Services, Century 21, CWS Indonesia, Dana Pensiun Telkom, DELTA Jakarta, EMP Kangean, Erha Healtcare, Gatra, GS Battery, IFES Indonesia, JOB-Pertamina-Medco Tomori Sulawesi, KOKARFI, Kompas Gramedia, LPPM, Magellan Resort Indonesia, Majalah Warta Ekonomi, Metro TV, MQ TV, Oxfam GB, Panatraco Corp, PERUM PEGADAIAN, Premier Oil, PT SAI Global Indonesia, PT. Abadi Barindo Autotech, PT. Abbot Indonesia, PT. Accenture, PT. ACNielsen Indonesia, PT. Ades Waters Indonesia, PT. Adira Dinamika Multifinance, PT. Adira Finance, PT. Air Mancur, PT. Air Products Indonesia, PT. Aker Kvaener, PT. Alandick Indonesia, PT. ALSTOM Power Energy Systems Indonesia, PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia, PT. AMWAY Indonesia, PT. Anabatic Teknologi, PT. Antam Tbk, PT. Anugerah Pharmindo Lestari, PT. Apexindo Pratama Duta Tbk, PT. Argha Karya Prima Industry, PT. Artajasa Pembayaran Elektrik, PT. Artha Mixerindo, PT. Arthaasia Finance, PT. Asia Cellular Satelite, PT. Astom Indonesia, PT. Astra Daihatsu Motor, PT. Astra Graphia, PT. Astra Honda Motor, PT. Astra International Tbk, PT. Astra International Tbk-Honda, PT. Astra Otoparts Tbk, PT. Asuransi AIA Indonesia, PT. AXA Mandiri Financial Services, PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL), PT. Bahana, PT. Bakrie & Brothers Tbk, PT. Bakrie Building Industries, PT. Banatama Abba Solution, PT. Bank Artha Graha International Tbk, PT. Bank BII, PT. Bank Central Asia Tbk, PT. Bank Century Tbk, PT. Bank Danamon, PT. Bank Lippo Tbk, PT. Bank Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT. Bank Negara Indonesia, PT. Bank Niaga, PT. Bank Permata Tbk, PT. Bank Tabungan Negara, PT. BASF Indonesia, PT. Basowa Berlian Motor, PT. Bayer Indonesia, PT. BCA Finance, PT. BCA Kanwil VIII, PT. Bentoel Prima, PT. Berca Komputel, PT. Biggy Cemerlang, PT. BII, PT. Binawanasarana, PT. BMB Eksport, PT. BNI Tbk, PT. Bukit Makmur Group, PT. Bukit Makmur Mandiri Utama, PT. Bumi Menara Internusa, PT. Bumi Serpong Damai, PT. Catur Khita Persada, PT. CCBI Central Java, PT. Central Sari Finance, PT. Century Batteries Indonesia, PT. Chakra Jawara, PT. Cikal Klinik, PT. Cipta Mandiri Wirasakti, PT. Cipta Multi Usaha, PT. Citra Marga, PT. Citra Nusa Insan Cemerlang (CNI), PT. Citra Widya Education, PT. Coca Cola Bottling Indonesia, PT. Cogindo Daya Bersama, PT. Combiphar, PT. Dankos Farma, PT. Daya Dimensi Indonesia, PT. Dexa Medica, PT. Dharmala Polimetal, PT. DHL, PT. Diebold Indonesia, PT. DSCO Indonesia, PT. Dupont Indonesia, PT. Duta Pertiwi, PT. Dynaplast Tbk, PT. EDS Manufacturing Indonesia, PT. Elnusa Computer, PT. Elnusa Petrofin, PT. Energizer Indonesia, PT. Erra Enersi Konstruksindo, PT. Federal International Finance, PT. Federal International Indonesia, PT. Filtech, PT. Freeport Indonesia, PT. Galenium Pharmasia, PT. Geodipa Energi, PT. Grahaniaga Tatautama, PT. Gramedia, PT. Gramedia Cikarang Plant,

PT. Gramedia Percetakan, PT. Hadji Kalla, PT. Henkel Indonesia, PT. Hexindo Adiperkasa, PT. Hyundai, PT. Iforte Solusi Infotek, PT. INCO, PT. Indo Cognito, PT. Indocement Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indofood Fritolay Makmur Semarang, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk - FID Purwakarta, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Indonesia Epson Industri, PT. Indopoly Swakarsa Industry, PT. Indosat Tbk, PT. Indotek Engico, PT. Indotruck Utama, PT. Infomedia Nusantara, PT. Integra Optima Teknologi, PT. Inti Marina Netting, PT. Irawan Prima Utama, PT. ISM Bogasari Flour Mills, PT. Jakarta International Container Terminal, PT. JAPFA Comfeed Indonesia Tbk, PT. Jati Piranti Solusindo, PT. Johnson Home Hygiene Product, PT. Kaji Inova Media, PT. Kaltim Methanol Industri, PT. KAO Indonesia, PT. Kayaba Indonesia, PT. Kepland Investama, PT. Kiani Kertas, PT. KMK Global Sport, PT. Knauf Gypsum Indonesia, PT. Kompas Media Nusantara, PT. Konimex, PT Lautan Luas Tbk, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Lippo Karawaci, Tbk- Hospitality Division, PT. Llyod's Register Indonesia, PT. Lufthansa Systems Indonesia, PT. Lyman, PT. Manara Terus Makmur, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Marga Nusantara Jaya, PT. Maritim Batubara Pertama (MBP), PT. Marsh Indonesia, PT. Matahari Graha Fantasi, PT. Matahari Putra Prima, PT. MC Engineering Indonesia, PT. Medco Methanol Bunyu, PT. Media Nusantara Informasi, PT. Meiji Indonesia, PT. Merapi Utama Pharma, PT. Merck Tbk, PT. Metito Indonesia, PT. Minamas Gemilang, PT. Minamas Plantation, PT. Mitra Bahtera Segara Sejati, PT. Mitra Integrasi Komputindo, PT. Mitsubishi Chemical Indonesia, PT. Moores Rowland, PT. Mulia Industrindo, PT. Nagasakti Paramashoes Industry, PT. NALCO Indonesia, PT. NAP Info Lintas Nusa, PT. NEC Indonesia, PT. Nesic Bukaka, PT. Nesinak Industries, PT. Newmont Nusa Tenggara, PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Orang Tua Group, PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, PT. Pama Persada, PT. Panasonic Lighting Indonesia, PT. Panca Prima Eka Group, PT. Pandu Persada, PT. Paper Pulp Bintan, PT. Paras Megah Utama, PT. Pelayaran Meratus, PT. Pertiwi Agung/Landson, PT. Polifyn Canggih Bandung, PT. Prima Inreksa Group, PT. Prima Inreksa Industries, PT. Propan Raya, PT. Proquaman Konsultan, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Radiant Utama Interinsco, PT. Rekayasa Industri Tbk, PT. Repex Wahana, PT. Riau Andalan Pulp & Paper, PT. Rintis Sejahtera, PT. Ritra Cargo Indonesia, PT. Sampoerna Printpack, PT. Samudra Indonesia Tbk, PT. San Miguel Purefoods Indonesia, PT. Sanden Indonesia, PT. Sanggar Sarana Baja, PT. Sanghiang Perkasa, PT. Saptaindra Sejati, PT. Sari Enesis Indah, PT. Sari Husada Tbk, PT. Schneider Indonesia, PT. Semesta Citra Dana, PT. Serasi Autoraya, PT. Shanghiang Perkasa, PT. Sharp Semi Conductor, PT. Sharp Semiconductor Indonesia, PT. Siemens Indonesia, PT. Siwali Swantika, PT. Smart Tbk, PT. Sucofindo, PT. Sumalindo, PT. Sumberdaya Sewatama, PT. Summit Auto Group, PT. Sun Microsystem, PT. Surveyor Indonesia, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT. Tanjungenim Lestari, PT. Tarunacipta Kencana, PT. Teamworx Indonesia, PT. TELKOM Tbk, PT. Terralog Teknologi Indonesia, PT. Thiess Contractor Indonesia, PT. Tigaraksa Satria Tbk, PT. Timah Tbk, PT. Tirta Investama, PT. TNT Logistic Indonesia, PT. Trakindo Utama, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Truba Jurong Engineering, PT. United Tractors, PT. Walet Kencana Perkasa, PT. Yamaha Indonesia Motor, PT. YTL Jawa Timur, PT. Yutaka Manufacturing Indonesia, PT.Boehringer Ingelhelm Indonesia, PT.Trimegah Security Tbk, Pusdiklat BRI, RS Mitra International, RS Pusat Pertamina, Santos (Sampang) Pty. Ltd, Solo Pos Harian Umum, The Jakarta Post, The Parklane Hotel, The Plaza Semanggi, UPH Karawaci, Yayasan Bina Swadaya, Yayasan Mitra Netra, Yayasan TIFA.

DELL PROMO Inspiron1525 & Vostro families

Promo DELL Computer

Vostro1400 Notebook
Intel CORE 2 DUO Centrino T7250 2.0GHz
1GHz DDR2 SDRAM, 120GB HD SATA
DVD + CDRW, 56K Modem, NIC 100
Bluetooth, WiFi, VGA Shared 256MB
Genuine Microsoft VISTA Home
14" WXGA ( 1280 x 800 ), 2MP Webcam
4USB, 1 port 1394, VGA out, Camera out,
Express card slot, modem 56K internal
2 earphone jack and headphone jack
1 Year Warranty Parts & Labour
Price = US$ 989 ( Weight : 2.4kg & 1.2" thin )


Tersedia pula :
Inspiron 1525, Warna : White, Black, Red at = US$ CALL
15"WXGA/ T5550/1.83GHz/1GB/120GB HD/DVDRW/
VistaHomeBasic/VGAonboard 256MB/WIFI/
2MBWebCam/Card Reader/1 years warranty


Vostro 1200 ( US$ 1119 ) LightWeight
12"/ T7250/2GHz/2GB/160GB HD/DVDRW/
VistaHomeBasic/VGAonboard 256MB/BT/WIFI/
2.0MBWebCam/Finger/1 year warranty


Vostro 1310 : ( US$ 1300)
13"/ T8100/2.1GHz/2GB/160GB HD/DVDRW Slot Loading/
L2 Cache = 3MB/ VistaHomeBasic/VGAonboard 256MB/
BT/WIFI/1.3MBWebCam/Finger/1 year warranty

SEMUA Laptop GRATIS DELL Original Mouse.
NOTE : * Syarat & ketentuan berlaku


Effective 17 Sep 2008
Call us for other products

DELL Showroom
Authorized DELL Distributor & Service Providers

Mangga Dua Mall, Lt 1 no 38, Jakarta
Ph : 021 6220-2908/ 09 Fax = 021 612-6114
email : channel@dellm2m.com
YM = dellm2m
http://www.dellm2m.com
http://dellm2m.blogspot.com
Contacts : Edi/ Dewi/ Melian/ Neni
Opening Hours : 10am - 6pm : Mon - Sun
Again : Thanks again for Choosing DELL, it's a pleasure serving you.
DELLm2m is a member of FORUM DELL in Indonesia :
http://www.dellclubindonesia.com come and join

Opman Training : * Project Management with MS Project Application * SUPPLY CHAIN MANAGEMENT*

Opman Training :

Project Management with MS Project Application

Hotel / Executive Club* - Jakarta, 25-27 February 2009

Including : Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks

PENGANTAR

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memtenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI PELATIHAN

Hari pertama

1. Konsep dasar Manajemen Proyek

- Karakteristik manajemen proyek

- Manajemen proyek dan organisasi

- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek

- Orientasi permasalahan

- Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek

- Maksud analisis dan evaluasi proyek

- Persiapan proyek

- Pelaksanaan proyek

- Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)

- Minimum Attractive Rate of Return (MARR).

- Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek

- Definisi proyek

- Penyusunan jadual

- Network Planning

- Critical Path Method(CPM)

- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

- Pert – Cost Analysis

- Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

Hari kedua

4. Anggaran Proyek

- Teknik penyusunan anggaran proyek

- Perkiraan biaya dan anggaran proyek

- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program

- Kriteria Crash Program

- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

- Analisa biaya crash program

- Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek

- Dasar dan tujuan pengendalian proyek

- Kurva S

- Pengendalian waktu dan biaya

- Pengendalian kontraktor

- Pengendalian mutu

7. Manajemen Logistik Proyek

- Pentingnya dukungan logistik proyek

- Perencanan kebutuhan barang

- Optimasi persediaan barang

- Pengadaan barang

- Pergudangan dan distribusi

- Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Hari ketiga

8. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project.

- Analisis Investasi

- Contoh Penyelesaian Project Crashing

- Earned Value

- Leveling

- Resource Conflict (After Leveling)

- WIN QSB.

- Dll

TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan Financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

Investment Fee

Workshop Investment : Rp 3.650.000,-

Early bird : Rp. 3.500.000,- (registered before 11th February 2009)

Special price for group : Rp. 3.250.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

======================================

Opman Training :

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Concept, strategy and implementation

Hotel / Executive Club, Jakarta, 03-04 Maret 2009

Including : Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks.

PENGANTAR

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

MATERI PELATIHAN

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

· Paradigma baru manajemen logistik.

· Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

· Redefinisi sistem manajemen logistik.

· Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.

· Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

· Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

· Produktivitas sistem manajemen logistik.

· Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.

· Dasar manajemen persediaan.

· Mengukur performansi sistem persediaan.

· Prakiraan kebutuhan barang.

· Order quantity engineering.

· Inventory control policy and replenishment design.

· Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.

· Perkembangan terakhir konsep supply management.

· Mengukur performansi supply management.

· Supplier integration and relationship management.

· Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi

· Model sistem transportasi dan distribusi.

· Rincian aktivitas sistem transportasi.

· Mengukur produktivitas sistem transportasi.

· Logistics network design.

· Shipment planning and management.

· Fleet, container and yard management.

· Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan

· Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

· Profil aktivitas manajemen pergudangan.

· Mengukur performansi manajemen pergudangan.

· Prinsip prinsip penerimaan barang.

· Operasi penyimpanan barang.

· Order picking operations.

· Shipping principles.

7. Disain organisasi logistik.

· Manajemen organisasi supply chain.

· Logistics strategic planning and project management.

· Logistics process and activity management.

8. Logistics and supply chain information system.

· Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.

· Logistics data warehousing and decision support system.

· Manajemen logistik berbasis Web

· Paperless and wireless logistics system.

9. Studi kasus.

· Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.

· Jaguar-Nippondenso Relation.

· Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.

TARGET PESERTA

· Logistics /supply chain Manager,

· Purchasing Manager,

· Warehousing Manager,

· Distribution Manager,

· Logistics Planner,

· Production Manager,

· Production Planner,

· Marketing Manager

· dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain.

Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

Workshop Investment : Rp 3.050.000,-

Early bird : Rp. 2.950.000,- (registered before February19th, 2009)

Special price for group : Rp. 2.750.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Information :

For more information or register don't hesitate to call :Opman-Training

u.p. : Dony / Ipur

Phone : (021) 798 2474

Fax : (021) 7918 1248

e-mail : opman.training@gmail.com

website : http://www.opman-training.com

For more informations about workshops & trainings, please visit to :

http://www.trainingmaster.co.id

Indonesia's Training Guide

We are very sorry if this information makes you inconvenient.

If you choose not to receive any trainings information in the future, just unsubscribe by sending an email to opman.training@gmail.com

Thank you ...

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING OPMAN

BAPPENAS, BNI Card Center, CARE International Indonesia, Graha Niaga, GS Battery, Majalah Warta Ekonomi, PT BMB Eksport, PT. Air Mancur, PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia, PT. AMWAY Indonesia, PT. Argha Karya Prima Industry Tbk, PT. Astra Honda Motor, PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL), PT. Bank BII, PT. Bank Central Asia Tbk, Kantor Wilayah VIII,PT. Bank Negara Indonesia Tbk, PT. Bank Permata Tbk, PT. BMB Eksport, PT. Century Batteries Indonesa, PT. Chakra Jawara, PT. Combiphar, PT. Dankos Farma, PT. Dharmala Polimetal, PT. Diebold Indonesia, PT. EDS Manufacturing Indonesia, PT. Freeport Indonesia,PT. Geodipa Energi, PT. Gramedia Cikarang Plant, PT. Henkel Indonesien, PT. Hexindo Adiperkasa Tbk, PT. Indofood Sukses Makmur, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Indosat Tbk, PT. Irawan Prima Utama, PT. ISM Bogasari Flour Mills, PT. Jati Piranti Solusindo, PT. Kompas Media Nusantara, PT. Matahari Putra Prima, PT. Merapi Utama Pharma, PT. Metito Indonesia, PT. Nagasakti Paramashoes Industry, PT. Nalco Indonesia, PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Nutrifood Indonesia, PT. Orang Tua Group, PT. Panca Prima Eka Brother, PT. Paras Megah Utama, PT. Polifyn Canggih – Bandung, PT. Prima Inreksa Industries, PT. Pupuk Sriwijaya / Diklat, PT. Radiant Utama Interinsco, PT. Rekayasa Industri, PT. Repex Wahana, PT. Rintis Sejahtera, PT. Ritra Cargo Indonesia, PT. Samudera Indonesia,

PT. San Miguel Purefoods Indonesia, PT. Sari Husada Tbk, PT. Serasi Autoraya (Trac Astra Rent a Car),PT. Siemens Indonesia, PT. Siwali Swantika, PT. Smart Tbk, PT. Sucofindo (Persero), PT. Sumberdaya Sewatama, PT. Surveyor Indonesia, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT. TeamworX Indonesia, PT. Terralog Teknologi Indonesia, PT. United Tractors.