EPTS / EBS

Bersama ini, kami dari PT. Multi Solusi Elektrindo menyampaikan informasi
mengenai inovasi terbaru yaitu "ELECTRIC POWER TREATMENT SYSTEM (EPTS) &
ELECTRIC BUFFER SYSTEM (EBS)".

Apabila Bapak/Ibu ingin menjaga/meningkatkan performa kerja perangkat
elektronik yang ada di rumah, kantor, tempat usaha, maka penggunaan
EPTS/EBS merupakan pilihan yang bijaksana.

Informasi terperinci mengenai EPTS/EBS dapat diakses di web kami :
www.multisolusielektrindo.com (pada bagian "type & model" terdapat daftar
harga).

Khusus menyambut hari kemerdekaan Republik Indonesia di tahun 2008 ini,
kami memberikan "HARGA ISTIMEWA" untuk setiap type EPTS/EBS.

Untuk pemesanan, Bapak/Ibu dapat memberitahukan kepada kami melalui e-mail
dengan alamat : info@multisolusielektrindo.com.

Terimakasih atas perhatian yang diberikan Bapak/Ibu.

Hormat kami,

Management PT. Multi Solusi Elektrindo


Phone Call : 021-94217544, 021-91814125

CAR/TPL Reinsurance- Construction of offshore/ onshore pipeline, Brunei

FAO: Construction/ Engineering department

Please kindly find as an attachment hereon copy of submission documentation in respect of above-mentioned project including but not limited to our Placing Slip, Time Schedule, Description of Works and Site Plan forming the basis on which we would appreciate your most favourable response.

Kindly note that we have been requested to seek Reinsurance solution for this particular risk which concerns the erection of an offshore/ onshore pipeline in Brunei worth USD 80,000,000.

Rekayasa Industry is leading EPCC company with scope of business including Gas, Geothermal, Refinery, Petrochemical, Mineral, Environmental, and Infrastructure.

For further information about the company, please visit their website http://www.rekayasa.com

Trust you will find contents in good order to enable you to offer lead quotation and please do not hesitate to revert to me for any clarification that may be required.

Thank you for your anticipated co-operation and look forward to a response at your earliest convenience.

Kind regards,

Jessica Wilson

Construction Division

Direct Tel no. +44 207 397 4885

Fax no. +44 207 621 9042

PRIVATE AND URGENT

From: Mr. Robert Johnson
Abidjan, Cote D'Ivoire
PRIVATE AND URGENT.

I am contacting you in regards to a business transfer of a huge sum of money from a deceased account. Though I know that a transaction of this magnitude will make any one apprehensive and worried, but I am assuring you that all will be well at the end of the day. I decided to contact you due to the urgency of this transaction.

PROPOSITION
I discovered an abandoned sum of US$8,500,000.00 (Eight Million Five Hundred Thousand Dollars) in an account that belongs to one of our foreign customers who died along with his entire family. Since his death, none of his next-of-kin or relations has come forward to lay claims to this money as the heir. We cannot release the fund from his account unless someone applies for claim as the next-of-kin to the deceased as indicated in our banking guidelines.
Upon this discovery, I now seek your permission to have you stand as a next of kin to the deceased as all documentations will be carefully worked out by us for the funds (US$8,500,000.00) to be released in your favour as the beneficiary's next of kin.
It may interest you to know that I have secured from the probate an order of mandamus to locate any of deceased beneficiaries. Please acknowledge receipt of this message in acceptance of our mutual business endeavour by furnishing me with the following
1. Beneficiary name and address.
2. Direct Telephone and fax numbers.

These requirements will enable us file a letter of claim to the appropriate departments for necessary approvals in your favour before the transfer can be made. We are going to share the total sum on final conclusion of this project, and I will like to invest in your country.
If this proposal is acceptable by you, do not take undue advantage of the trust we have bestowed in you, I await your urgent mail.

Regards,
Mr. Robert Johnson.

NB: Please if you are interested with the deal, kindly respond back with your full name and address, fax/phone numbers, to enable us proceed immediately without any delay

WORKSHOP ESSENTIAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Essential Supply Chain Management

Aligning Corporate Strategy with Supply Chain Strategy

Bauma 15-16 Agustus 2008,Invest : 2.000.000,-

Sejak dikembangkan awal 1990, supply chain management berkembang pesat seiring dengan berkembangnya informasi teknologi dan globalisasi. Hal ini diantaranya ditandai dengan semakin seringnya kita temui supply chain manager di perusahaan yang bertugas untuk memastikan optimasi dari pengelolaan supply chain di perusahaan2 tersebut.

Bahkan saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat. Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

• konsep supply chain
• bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
• menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
• metode mengukur & memperbaiki performance SCM

Outline :

Ø Apa itu Supply Chain

Ø Sejarah Supply Chain

Ø Manfaat supply chain

Ø Key process in supply chain

Ø Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor

Ø Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb

Ø Customer focus strategy & market driven strategy

Ø Demand driven supply chain

Ø Elemen penting menunjang SC strategy

Ø Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar

Ø Proses mengembangkan sasaran yang terukur

Ø Aliansi untuk meningkatkan daya saing

Ø SCM Driver & Obstacle

Ø Bullwhip Effect

Ø Supply Chain Product

Workshop Leader: Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management) pada tahun 2005.

F O R M U L I R P E N D A F T A R A N :

Nama :

Perusahaan :

Alamat :

Telp :

Email :

Segera Hubungi :

TELP : (021) 5211125 / FAX : (021) 5711302 HP : 08129950038 / (021) 98023498

Marketing/Research and Development Division

Kami, PT. Consumer Research Indonesia (CORINDO) adalah sebuah lembaga riset independen yang sudah berpengalaman dalam hal riset pasar dan analisis pemasaran.

Adapun layanan yang dapat kami berikan seperti Quantitative research, Qualitative research, Mystery Shopping survey, Advertisement dan Product test akan sangat membantu dalam pengambilan keputusan dan Strategic Planning di Management.

CORINDO adalah sebuah lembaga riset yang full namun juga fleksibel. Artinya, apabila klien menginginkan full research dari mulai designing, data collecting, data entry dan processing hingga reporting, atau klien hanya menginginkan partial research seperti data collecting/field service saja atau data processing saja, CORINDO sangat mampu untuk mengerjakannya.

Kami juga mengirimkan Company Profile kami (terlampir) agar Bapak/Ibu dapat lebih mengenal CORINDO secara mendalam.

Apabila ada pertanyaan lebih lanjut atau Bapak/Ibu menginginkan rate card kami, mohon menghubungi kantor kami di 021-93277597 atau Email di pt.corindo@yahoo.com

Atas perhatiannya kami ucapkan Terima Kasih.

Hormat kami,

Sendy O. Harriesanjaya

How to Become A Good & Qualified BRANCH MANAGER, ADVANCED NEGOTIATION SKILLS-Tehnik Terbaru Negosiasi Berdasarkan Metode Appreciative Inquiry, Percept

How to Become A Good & Qualified

BRANCH MANAGER

for Bank & Multi-Finance Companies

Kiat Tingkatkan Kinerja bagi Kepala Cabang Multifinance, Industri Jasa, Retail, Electronic dan Consumer Goods

12 – 13 Agustus 2008 Financial Club Graha Niaga Lt.27, Jakarta, 08:00 - 17:00

Mengelola cabang membutuhkan keahlian unik, yang tidak mudah dikuasai. Branch Manager baru atau yang berpengalaman, semua berkepentingan untuk meningkatkan managerial skill mereka, guna menghadapi berbagai peluang dan tanggung-jawab baru, di era yang hypercompetitive ini.

Singkatnya, workshop ini akan membantu setiap Branch Manager dan Calon Branch Manager menyadari kenyataan bahwa “Ini adalah cabangku!”

dan “Apa yang harus aku lakukan agar lebih sukses?”

TARGET AUDIENCE

1. Para Kepala Cabang Bank dan Multifinance (Pembiayaan Konsumen dan Leasing).

2. Para Area Manager yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam mensupervisi cabangnya.

3. Para Assistant atau Deputy Branch Manager, Dept Head/Supervisor Marketing, Credit Analyst, Collection, HRD, Customer Service, dan ADH yang ingin menyiapkan dirinya guna peningkatan karir dimasa depan.

4. Para Interal Auditor agar memahami praktek terbaik sebagai kepala cabang, sehingga lebih efektif dalam menjalankan tugasnya dan memberikan rekomendasi perbaikan pasca audit.

AGENDA TRAINING

HARI PERTAMA:

SESI 1 : Memahami Definisi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab, Bottom line dan KPI dari seorang Kepala Cabang Yang Professional

SESI 2 : Bagaimana Mencapai Penjualan (Volume Bisnis), Credit dan Portofolio yang Efisien dan Menguntungkan

SESI 3 : Mengelola Operasional Cabang Yang Benar: Kiat manajemen Collection, Security, Administrasi, Monitoring & kontrol, Overhead dan Pelayanan Prima

SESI 4 : Pengelolaan Team dan SDM: Kiat Berkomunikasi, Memotivasi, Problem Solving & Menciptakan Team Work

HARI KEDUA:

SESI 5 : Tehnik Audit Tingkat Keunggulan Kompetitif Cabang Anda: Latihan Gap Analysis & Studi Kasus

SESI 6 : Manajemen Kinerja Cabang: Menyeimbangkan Kompetensi & Talent Melalui Pendekatan

Developmental

SESI 7 : Tehnik Menyiapkan Sumber Daya Manusia: Bagaimana Menciptakan Rencana Pengembangan Tim

SESI 8 : Membuat Strategi Sukses Kedepan: Action Plan & Rencana Follow Upnya

FACILITATOR

HALIM GUNADI

Presiden Director PT. Tunas Financindo Sarana, yang memulai karirnya sebagai salesman di sebuah trading company. Beliau berpengalaman di Toyota Astra Motor, dan PT. Tunas Ridean Tbk, sebelum kemudian memulai (set-up), mengembangkan dan mengelola 31 cabang serta memimpin sebagai Presdir.

BUNAIYA

Sales Strategist & People Development Expert yang telah menangani sales operation, bussines development & people development di berbagai perusahaan, baik lokal maupun multinasional. Bunaiya telah mengaplikasikan keahliannya dalam serangkaian proyek konsultasi tingkat dunia, sesuai dengan latar pendidikannya di bidang marketing dan SDM.

INVESTMENT :

Rp. 2.450.000,- / orang

untuk pembayaran selambatnya 28 Juli 2008 (bukti di fax).

Pembayaran setelah tanggal 28 Juli 2008 : Rp. 2.950.000,- / orang

Discount khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 3 orang

Sudah termasuk Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.

CONTACT INFO:

YULI : 0856 9191 6092

Telp. (021) 720 9729, 7265174, 7278 7163

Fax (021) 723 6076, 7278 7407

Email : ekayuli@menaragroup.com

Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Four Days Public Training on PRACTICAL METHODS for RCM & RBI IN INDUSTRY

PRACTICAL METHODS for RCM & RBI IMPLEMENTATION IN INDUSTRY
++ CARISMA-Software
Public Training

Mulia – Jakarta, 12–15 Agustus 2008
****************************************************************

OVERVIEW
**************

Kegiatan maintenance pada dewasa ini memegang peran penting dalam
dunia Usaha. Bidang maintenance engineering telah mengalami
perkembangan yang Sangat signifikan dalam dua dekade terakhir,
terutama sejak diperkenalkannya Reliability Centered Maintenance
(pada awalnya dari industri penerbangan) dan Risk Based Inspection.
Pada saat ini Reliability Engineering merobah paradigma rekayasa
perawatan dengan bergesernya paradigma lama "Preserve the equipment"
menjadi "Preserve Function".

Reliability Centered Maintenance dan Risk Based Inspection menawarkan
suatu pendekatan yang baru dalam Maintenance Development Program
untuk uatu industri berdasarkan standard yang ada seperti; RCM (SAE
JA1011 & JA1012), RBI (API, ASME). RCM dan RBI saat ini merupakan
tools yang sudah lazim di perusahaan seperti di industri Minyak dan
Gas, Petrokimia, industri power plant,injection molding, industri
lainnya dan Perorangan. Pelatihan ini dirancang berdasarkan kebutuhan
akan kombinasi antara reliability & maintenance engineering,
manajemen serta informasi teknologi demi tercapainya sasaran dari
industri tanpa mengabaikan keselamatan kerja.

COURSE OUTLINE
*****************

I. Reliability Centered Maintenance (RCM)
------------------------------------------------------
1. Course Overview
2. Basic Reliability & Availability Concepts
3. Failure Report System and Analysis
3. Qualitative & Quantitative Analysis
4. Maintenance System Methodology
5. Reliability Centered Maintenance Approach
6. Exercise & Discussion

II. Risk Based Inspection (RBI)
------------------------------------------------------
1. Risk Based Inspection Overview
2. Risk Assessment & Risk Management
• Assessing Consequences of Failure
• Assessing the Likeshood of Failure
• Assessment of Damage mechanism such as; corrosion, creep, etc
• Qualitative & Quantitative Approach
3. Inspection Development Program to Reduce Risk
4. Exercise & Discussion
5. RCM & RBI study by using CARISMA-PRO (Computer Aided Risk
Management Program) SoftwareApplication Demo

WAKTU DAN TEMPAT
**********************
Kursus akan diselenggarakan selama 4 (empat) hari, pada:
Tanggal : 12 – 15 Agustus 2008
Jam : pkl. 8.00 – 16.00
Tempat : MULIA – HOTEL, JAKARTA
Jl Asia Afrika Senayan
Jakarta 10270- Indonesia

Information and Reservations:
E-mail: reservation@hotelmulia.com
Telephone: (62-21) 575 3299
Facsimile: (62-21) 574 9449
Reservations Hotline: 0800-1-0 MULIA (68542)
This is a toll-free number within Indonesia

PENCAPAIAN/TUJUAN PELATIHAN :
*********************************

1. Peserta dapat memahami konsep dasar Reliability Engineering dan
aplikasinya dibidang industri sesuai standard yang ada.
2. Peserta memiliki pemahaman bagaimana cara meningkatkan
produktivitas dengan peningkatan Plant Availability.
3. Peserta dapat memahami aplikasi penggunaan risiko sebagai dasar
dalam mengelola program produksi.
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai, mampu merancang serta
mengaplikasikan tools yang lazim digunakan pada maintenance &
inspection program

METODE PELATIHAN
********************

Metode berikut ini akan dipergunakan dalam pelatihan ini:
1. Presentasi
2. Diskusi
3. Simulasi

INVESTASI
**************

Biaya kursus pada program ini Rp. 5.650.000/peserta meliputi; Lunch,
CARISMA-PRO Sotware (Gratis untuk setiap peserta), Module, Training
KIT & Sertifikat dan 2 kali Coffee Break + Snacks. Biaya kursus
tersebut diatas belum termasuk Pajak.

CARA PEMBAYARAN
******************

Pembayaran dapat dilakukan melalui rekening sbb;
HANDAL WIRA MANDIRI
Bank Account no.: 120-0004031808,
Bank Mandiri - Cabang Cempaka Putih
Jakarta, INDONESIA

JAMINAN KEUNGGULAN
***********************

Reputasi dan Pengalaman Perusahaan dalam mutu penyelenggaraan
dan pelayanan Pelatihan adalah jaminan bagi anda terhadap pelatihan
yang efektif dan bermanfaat ini.

INFORMASI & PENDAFTARAN
****************************

PT. Handal Wira Mandiri
Jl. Danau Semayang Blok B III No.104, Pejompongan, Jakarta
Website: 1. http://www.handal.co.id 2. http://www.handalconsulting.com
e-mail: handalcentre08@gmail.com

Phone: 021 – 5708775
Fax : 021 – 5702113
Contac Persons: Ms. Yayuk, Ms. Dina
Layanan Informasi 24 Jam: Tlp. 021-70897550, 081511831936

INSTRUKTUR
*****************

1. Dr. Ir. IGN Wiratmaja Puja

Pengalaman profesional: lebih dari 15 tahun dalam bidang mechanical
engineering dalam spesialisasi; failure dan stress analysis, mining
machinery dan design dan juga mechanical drawing. Beliau telah
menjadi konsultan engineering expert dalam bidang; machinery,
pipeline, piping dan maintenance seperti; PT. Tambang Batubara
Tanjung Enim, KONDUR Petroleum dan PT. Kereta Api Indonesia,
ConocoPhillips, CNOOC, Unocal, BP-Indonesia,dll. Beliau juga telah
menjadi instruktur untuk training-training di beberapa perusahaan oil
& gas seperti PT. Badak LNG, PT. Freeport Indonesia, VICO and
Pengalaman profesional:presentasi yang berkaitan dengan mechanical
engineering dan mining machinery.Saat ini Beliau bergabung dengan
Departemen Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB). Beliau
meraih gelar M.Sc. dan Ph.D. Mechanical Engineering dari University
of Kentucky, USA. Sedangkan pasca Doktor beliau melakukan penilitian
dalam bidang Material and Solid Mechanics Dept of Mechanical and
Inteligent System Engineering.pada Tokyo Institute , Japan

2. Ir. Adam D. Perdana MSAE
-------------------------------------------
Pengalaman profesional: 4 (Empat) tahun berpengalaman di Aircraft
Industry yang antara lain meliputi; Structure and Fatigue Analysis di
Sikorsky Helicopter (United Technologies Company, USA), Maintenance
Analysis. 7 (tujuh) tahun berpengalaman sebagai spesialist Safety,
Reliability dan Maintenance di Industri perminyakan dan petrochemical
yang meliputi antara lain Senior Safety & Reliability Engineer Handal
Wira Mandiri Consulting sampai sekarang; Risk Based Inspection (RBI)
di Perusahaan KONDUR PSA, CNOOC SUB-Marine Pipeline Risk Based
Inspection, Reliability Centered Maintenance (RCM) PT. PUPUK KALTIM
Tbk., RCM PT. Kaltim Pacific Ammoniac, BP-GPG1 Sub-marines Pipeline
Risk Assessment, Formal Safety Assessment Termasuk; Fire Explosion
Risk Analysis, Toxic Gas Risk Analysis, Zonal Safety Analysis dan
Safety Management System Floating Production Storage and off-loading
(FPSO) Belanak ConocoPhillips Review and Verification, Unocal West-
Seno Deep Water Operation, CNOOC, BP-Tangguh Review and Verification.
Menyelesaikan S2 dari Northeastern University, BOSTON, USA khusus
dibidang structure and Failure Analysis.

Seminar Optimizing MANAGERIAL Skills

3-Best BIZ Applications in 1-Workshop.! KPI (Key Performance Indicators) + Balanced-Scorecard Cost Control & Budgeting Strategic Manpowering

A MUST FOR MANAGERS ! HRD / General Affairs / Business Development Sales & Marketing - Operations - Finance

Optimizing MANAGERIAL Skills by INTERNATIONALLY ACCLAIMED Business Trainer: AL GREENY. S Le MERIDIEN Hotel - Jakarta

CARA TEPAT penyusunan Key Performance Indicators (KPI) menggunakan Balanced-Scorecard dalam mencapai Target Perusahaan. BOOST Market Share & Profit! Strategic Manpower Development yang mengupas INSIDE SECRETS memilih TEAM Partner(s) yang tepat untuk karir, Teamwork Sinergy, TAKTIK koordinasi ke Top / Lower Management dan pengembangan Potensi Diri (Pengalaman Pribadi). TIPS & TRICKS menciptakan NEW DEMAND dan mengembangkan RELATIONSHIP POTENTIAL untuk meningkatkan ROI. Think Out of the Box ! STRATEGY menjadi the COMPANY EXPERT untuk Cost Control & Budgeting dan Problem-Solving Innovation.

Info lengkap & Proposal, klik WEBSITE ini ....................................................................... www.workshop-biz.com dEBI : (021) 3252 6950 nAOMI : (021) 3252 6970

Lucky Draws 2 buah HP Trendy CDMA Supported by: PaperOne - Le MERIDIEN Hotel - SamSung CDMA

Opman Training : WAREHOUSE OFFICER PROGRAM & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Opman Training :

WAREHOUSE OFFICER PROGRAM

Hotel / Executive Club Jakarta, 13 – 14 Agustus 2008

Including : Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks, WiFi Internet Access

PENGANTAR

Manajemen Logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini, selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

TESTIMONIAL PESERTA

“Training ini bagus, cukup luas dan 95% bisa diimplementasikan di pekerjaan. Besar manfaatnya untuk pengurangan biaya-biaya di perusahaan.” (Teddy Hermawan, PT Siemens Indonesia).

“Sangat baik dan konstruktif, menambah pengetahuan peserta.”

(Rudy Irwan, Suplly Chain Vice GM PT Nagasakti Parashoes Industry)

MATERI PELATIHAN

1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.

? Evolusi sistem manajemen logistik.

? Siklus manajemen logistik.

? Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.

? Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.

? Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.

? Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.

? Aktivitas gudang

? Struktur Pergudangan

? Pemilihan Lokasi Gudang

2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.

? Dasar Pemeriksaan Barang.

? Destructive dan Non destructive test.

? Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.

? Penentuan ukuran sample.

? Penentuan Acceptance Level.

? Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

3. Administrasi Penerimaan Barang.

? Prasyarat penerimaan barang.

? Pembentukan team penerimaan barang.

? Kriteria penerimaan barang.

? Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.

? Dokumen penerimaan barang.

? Berita Acara Penerimaan Sementara.

? Berita Acara Penerimaan Barang.

? Penyusunan laporan transaksi barang.

? Rekomendasi pembayaran.

4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.

? Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.

? Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.

? Tatacara Pengisian Kartu Barang.

? Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan

? Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.

• Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
• Pengendalian kualitas dan kuantitas.
• Packaging.
• Identifikasi produk.
• Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
• Pengendalian persediaan.
• Authomatic identification method

6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)

• Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
• Order-pick methods.
• Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
• Identifikasi posisi karton dan pallet.

7. Akuntansi Persediaan.

? Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.

? Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.

? Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.

? Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

8. Laporan Sistem Pergudangan.

? Laporan status persediaan.

? Laporan Transaksi Barang.

? Klasifikasi Barang.

? Statistik Pemakaian Barang.

? Laporan Perhitungan Inventory Control.

9. Manajemen Pergudangan dan distribusi

· Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).

· Multi - echelon distribution system

· Pull system

· Push system

· Illustrasi order - point system

· Solusi order point

· Base - stock system

· Illustrasi perhitungan DRP

· Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

10. Inventory Control Techniques

§ Klasifikasi persediaan.

§ Biaya persediaan.

§ Sistem pengendalian persediaan.

§ Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent - material

§ Fixed order period inventory system

§ Latihan perhitungan optimasi persediaan .

11. Inventarisasi dan auditing persediaan

? Manfaat inventarisasi persediaan.

? Teknik inventarisasi persediaan.

? Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.

? Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

? Perbedaan data dan informasi pergudangan.

? Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.

? Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.

? Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.

? Penentuan Kode Lokasi Barang.

? Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

13. Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek :

• Penerimaan barang,
• Administrasi penyimpanan.
• Pembentukan item master file.
• Optimasi Persediaan.
• DRP dan optimasi distribusi barang.
• Lokasi barang.

14. Studi kasus sistem manajemen pergudangan.

TRAINER

OPMAN TRAINING TRAINER TEAM

Workshop Investment : Rp 2.750.000,-

Early bird : Rp. 2.550.000,- (registered before 2^nd August 2008 , paid before 6^th August 2008)

Special price for group : Rp. 2.400.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks. .

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Concept, strategy and implementation

Hotel / Executive Club, Jakarta, 17 – 18 July 2008

Including : Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks.

PENGANTAR

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

MATERI PELATIHAN

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

· Paradigma baru manajemen logistik.

· Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

· Redefinisi sistem manajemen logistik.

· Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.

· Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

· Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

· Produktivitas sistem manajemen logistik.

· Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.

· Dasar manajemen persediaan.

· Mengukur performansi sistem persediaan.

· Prakiraan kebutuhan barang.

· Order quantity engineering.

· Inventory control policy and replenishment design.

· Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.

· Perkembangan terakhir konsep supply management.

· Mengukur performansi supply management.

· Supplier integration and relationship management.

· Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi

· Model sistem transportasi dan distribusi.

· Rincian aktivitas sistem transportasi.

· Mengukur produktivitas sistem transportasi.

· Logistics network design.

· Shipment planning and management.

· Fleet, container and yard management.

· Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan

· Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

· Profil aktivitas manajemen pergudangan.

· Mengukur performansi manajemen pergudangan.

· Prinsip prinsip penerimaan barang.

· Operasi penyimpanan barang.

· Order picking operations.

· Shipping principles.

7. Disain organisasi logistik.

· Manajemen organisasi supply chain.

· Logistics strategic planning and project management.

· Logistics process and activity management.

8. Logistics and supply chain information system.

· Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.

· Logistics data warehousing and decision support system.

· Manajemen logistik berbasis Web

· Paperless and wireless logistics system.

9. Studi kasus.

· Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.

· Jaguar-Nippondenso Relation.

· Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.

TARGET PESERTA

· Logistics /supply chain Manager,

· Purchasing Manager,

· Warehousing Manager,

· Distribution Manager,

· Logistics Planner,

· Production Manager,

· Production Planner,

· Marketing Manager

· dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain.

Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

Workshop Investment : Rp 2.750.000,-

Early bird : Rp. 2.550.000,- (registered before July 7^th, paid before July 10^th 2008)

Special price for group : Rp. 2.400.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Information :

For more information or register don't hesitate to call :Opman-Training

u.p. : Dony/ Ipur

Phone : (021) 798 2474

Fax : (021) 798 2474

e-mail : opman.training@gmail.com

website : http://www.opman-training.com

For more informations about workshops & trainings, please visit to :

http://www.trainingmaster.co.id

Indonesia's Training Guide

We are very sorry if this information makes you inconvenient.

If you choose not to receive any trainings information in the future, just unsubscribe by sending an email to unsubscribe@opman-training.com

Thank you ...

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING OPMAN

BAPPENAS, BNI Card Center,

CARE International Indonesia,

Graha Niaga,

GS Battery,

Majalah Warta Ekonomi,

PT BMB Eksport,

PT. Air Mancur,

PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia,

PT. AMWAY Indonesia,

PT. Argha Karya Prima Industry Tbk,

PT. Astra Honda Motor,

PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL),

PT. Bank BII,

PT. Bank Central Asia Tbk, Kantor Wilayah VIII,

PT. Bank Negara Indonesia Tbk,

PT. Bank Permata Tbk,

PT. BMB Eksport,

PT. Century Batteries Indonesa,

PT. Chakra Jawara,

PT. Combiphar,

PT. Dankos Farma,

PT. Dharmala Polimetal,

PT. Diebold Indonesia,

PT. EDS Manufacturing Indonesia,

PT. Freeport Indonesia,

PT. Geodipa Energi,

PT. Gramedia Cikarang Plant,

PT. Henkel Indonesien,

PT. Hexindo Adiperkasa Tbk,

PT. Indofood Sukses Makmur,

PT. Indomobil Suzuki International,

PT. Indosat Tbk,

PT. Irawan Prima Utama,

PT. ISM Bogasari Flour Mills,

PT. Jati Piranti Solusindo,

PT. Kompas Media Nusantara,

PT. Matahari Putra Prima,

PT. Merapi Utama Pharma,

PT. Metito Indonesia,

PT. Nagasakti Paramashoes Industry,

PT. Nalco Indonesia,

PT. Nissan Motor Indonesia,

PT. Nutrifood Indonesia,

PT. Orang Tua Group,

PT. Panca Prima Eka Brother,

PT. Paras Megah Utama,

PT. Polifyn Canggih – Bandung,

PT. Prima Inreksa Industries,

PT. Pupuk Sriwijaya / Diklat,

PT. Radiant Utama Interinsco,

PT. Rekayasa Industri,

PT. Repex Wahana,

PT. Rintis Sejahtera,

PT. Ritra Cargo Indonesia,

PT. Samudera Indonesia,

PT. San Miguel Purefoods Indonesia,

PT. Sari Husada Tbk,

PT. Serasi Autoraya (Trac Astra Rent a Car),

PT. Siemens Indonesia,

PT. Siwali Swantika,

PT. Smart Tbk,

PT. Sucofindo (Persero),

PT. Sumberdaya Sewatama,

PT. Surveyor Indonesia,

PT. Syarikat Takaful Indonesia,

PT. TeamworX Indonesia,

PT. Terralog Teknologi Indonesia,

PT. United Tractors