======================================
Lean Six Sigma Fundamental
======================================
WEBSITE : http://www.binamanajemen.com
Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman email seperti ini lagi - apapun alasannya - kami mohon kemurahan hatinya untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke : unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.
Jadual & Lokasi :
Sabtu, 13-09-2008
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :
Fee/Investasi :
- Rp 1.500.000,-
Who should attend ?
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Course Leader :
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia - Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam "45" dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Training Description :
Keberhasilan implementasi Six Sigma di Motorola, dan Lean Manufacture di Toyota, disertai dengan peningkatan bisnis kedua perusahaan dalam bisnis global, mengundang banyak perusahaan untuk mengaplikasikan salah satu, atau kedua topik tersebut dalam operational bisnis.
Perkawinan kedua formula dalam kegiatan operasional, merupakan strategi untuk menjadi yang terdepan dalam dua hal : peningkatan kualitas dan produktivitas. Peningkatan kedua parameter bisnis tersebut, akan membawa perusahaan pada level profit yang signifikan.
Maka, pelatihan Lean Six Sigma Fundamental, merupakan pijakan bagi para pelaku bisnis yang ingin memperbaiki kegiatan operational perusahaan.
SASARAN PROGRAM
- Memahami konsep dan philosophy Lean
- Memahami dan mampu mengaplikasikan 14 prinsip manajemen Toyota
- Memahami visi Six Sigma
- Mampu merancang program implementasi Lean Six Sigma
METODE WORKSHOP
Presentasi materi, diskusi, simulasi, role play, contoh-contoh nyata.
Outline :
- LEAN PHILOSOPHY
- 14 PRINSIP MANAJEMEN TOYOTA
- SIX SIGMA VISION
- LEAN SIX SIGMA CONCEPT STRATEGI IMPLEMENTASI LEAN SIX SIGMA
Skedul Training September 2008 :
Export Import Series
- 18-19 September : Kepabenan dan Perpajakan Dalam Transaksi Expor Impor Khusus Kawasan Berikat (Bonded Zone)
- 22-23 September : Pemahaman Prosedur Kepabeanan dan Pembayaran Internasional dalam Traksaksi Ekspor Impor
Finance Series
- 02-03 September : Credit Control, Receivable Management and Collection Strategy
- 11-12 September : Financial Control Management 2008
- 16-17 September : Effective Cost Accounting : Financial Analysis, Decision Making & Reduction Cost
- 18-19 September : Cost Reduction Strategy
HR & Manpower Series
- 08-09 September : High Competent Supervisor : A President At Mini Company
- 16 September : General Affair Officer Development Program
- 17-18 September : Human Resources Strategy
- 18-19 September : Effective Communication Skill
Operation & Production Series :
- 04-05 September : Creating Shopfloor Productivity With 5 S
- 10-11 September : Effective Inventory Management and Control System : Planning & Controlling
- 12 September : Reducing Changeover & Setup Time With SMED (Single Minute Exchage of Dies)
- 13 September : Lean Six Sigma Fundamental
- 17-18 September : Effective Profitable Purchasing : The Eazy Way to Boost up The Company Profit by Reducing Material Cost
Taxation Series :
- 18 September : Creative Accounting Vs Tax Planning : Sebuah Upaya Melakukan Penghematan Pajak
- 23 September : Financial Statement Analysis : Fiscal Approch
PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :
Aziz (081513172435)
Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820
email : registertraining@gmail.com
Registrasi via SMS :
Ketik : Reg
Contoh : Reg Lean Six Sigma Fundamental Anton & Anna
Kirim ke : 081514738206
No comments:
Post a Comment