Wednesday, December 10, 2008

Info Seminar Bisnis

INGIN BISNIS ANDA MENJADI BISNIS DUNIA???

APAKAH MUNGKIN DALAM KONDISI DAN SITUASI EKONOMI YANG TAK MENENTU ???

STRATEGI APA YANG HARUS DIPAKAI ???

Dalam Bisnis Anda, Andalah penentunya. Berhasil atau tidaknya bisnis Anda tergantung pada visi, misi,ketepatan langkah, planning serta strategi yang Anda ambil.

Dalam rangka menyambut Tahun Baru 2009, kami dari Smart Action Business Community membagikan 2 (dua) tiket GRATIS senilai Rp. 300.000,- untuk menghadiri Seminar:

"RAHASIA MEMBANGUN BISNIS KELAS DUNIA".

Acara tersebut akan diadakan pada :

Hari/tanggal : Sabtu, 13 Desember 2008

Tempat : Hotel Menara Peninsula

Jl. Letjend S. Parman – Slipi – JakBar

Waktu : sesi 1. Pk. 08.30 – 12.00 Wib

sesi 2. Pk. 13.00 – 17.00 Wib

(pilih salah satu)

Ikuti Seminar ini untuk menjadikan Anda Pengusaha Sukses yang tangguh dan menjadi penentu Bisnis Anda sendiri serta mampu menghadapi persaingan global saat ini.

Untuk pendaftaran hubungi :

SMART ACTION BUSINESS COMMUNITY

Di :

021- 531 61 333 – 35

Ami (021) 9386 3939

Ayu (021) 9417 8678

Smart Action Business Community

Ruko Goden Boulevard Blok O No. 5-6 BSD City – Tangerang

Telp. (021) 531 61 333 – 35

Fax . (021) 531 61 3332

Email : smartactioncoaching@gmail.com

Testimony :

"Sudah terlalu banyak pelatihan bisnis yang saya ikuti, tapi Breakthrough Business Academy benar-benar BEDA dimana kita jadi tahu 100% dari A to Z all about Business through "Business Coaching" F U N T A S T I C " (Yusuf Ikhsan H, Kopegtel Divre III, Finance Manager)

"Betul-betul Breakthrough, hal terpenting dalam bisnis dibutuhkankan yaitu : TAKE ACTION, berbisnis yang sukses adalah berorientasi profit, bisa jalan tanpa kehadiran saya sebagai owner, 9 langkah business yang sukses diajarkan yang selama ini kita/saya belum tahu, juga diajarin 6 langkah untuk mempercepat perkembangan bisnis, cara Coach sangat menarik dan diberi simulasi untuk mengatasi hambatan-hambatan bisnis." (Totar Hutagaol, Owner PT. Auto Repair Shop)

"Dengan mengikuti BBA saya semakin mantap untuk menjadi pengusaha, visi bisnis saya menjadi semakin jelas, semua hal yang selama ini saya anggap mustahil itu hanya dalam pikiran saya dan saya yakin kalau saya pasti sukses dan bisnis saya 5 tahun ke depan menjadi bisnis franchaise dunia" (Krisdianto, Owner Aneka Sate Priangan)

"Luar biasa kegiatan BREAKTHROUGH in saya ikuti agar lebih mantap. Tanggal 19 Oktober 2008 ketemu Coach Agus dari 70 anak didik pada tanggal ini sudah 200 anak didik ! ! Benar-benar FUNTASTIC !!!" (Suseno Aji, Owner Sekolah Presenter)

"Perlu dan harus diikuti bagi calon-calon Business Owner, Praktis, mudah dan terarah, simulasinya tidak mudah lupa setelah selesai acara, banyak ilmu-ilmu praktis didapatkan dan mengubah mindset lama, Menarik – Menarik – Menarik ! ! !" (Yangki Y. N, Manager Indospektra)

"Sungguh suatu pelajaran yang luar biasa yang saya peroleh dari mengikuti BREAKTHROUGH BUSINESS ACADEMY, meski waktu hanya 2 hari saya tapi pelajaran yang saya peroleh lebih dari masa kuliah saya yang 4 th. Dengan cukup 2 hari saya dapat mengetahui kesalahan-kesalahan saya selaku pelaku bisnis. Dan yang lebih dari segalanya hanya dengan 2 hari saya dapat menjadi begitu confident. Suatu modal yang luar biasa bagi saya untuk mengimprove perusahaan saya. Terima kasih Coach Agus, Coach Mutia dll yang telah begitu gigih dan ikhlas membimbing kami. Salam Funtastic." (Emma)

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL

=====================================
EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL
PLANNING CONTROLLING
=====================================

WEBSITE : http://www.binamanajemen.com


Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman email seperti ini lagi - apapun alasannya - kami mohon kemurahan hatinya untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke : unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.


Jadual & Lokasi :
Kamis, 18-12-2008 - Jum'at, 19-12-2008
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

TRAINING SUDAH PASTI "RUNNING"

Fee/Investasi :
Rp 2.500.000,-

Who should attend ?
Public

Course Leader :


Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

TIM PRAKTISI DAN PENGAJAR BMI TRAINING
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Training Description :


Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

TUJUAN WORKSHOP
1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
a. Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
b. Konsep dan cycle budgeting
c. Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
- mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
- me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
- sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :


1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
- FUNGSI BUDGET DAN RUANG LINGKUP BUDGET
- TUJUAN, KONSEP DAN PROSES BUDGET
- PERFORMANCE EVALUATION

2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
- BUDGETING CYCLE
- ANALISA EXTERNAL FAKTOR DAN ASUMSI DASAR BUDGET
- HUBUNGAN ANTARA TUJUAN, STRATEGI DAN TAKCTICAL BUDGET DAN MEREFLEKSIKAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

3. THE REVENUE BUDGETING
- HUBUNGAN ANTARA REVENUE DAN STRATEGY PERUSAHAAN
- MEMBUAT BUDGET REVENUE SECARA KOMPREHENSIF
- TEKNIK APLIKATIF DALAM MENGEVALUASI BUDGET REVENUE
- CONTIGENCY PLAN
- REVENUE BUDGETING CYCLE DAN MANAGEMENT COMMITMENT

4. THE OPERATING BUDGET
- LANGKAH - LANGKAH PEMBUATAN OPERATIONAL BUDGET
- MENGHITUNG LABOR HOURS AVAILIBILITY DAN HEADCOUNT PLAN
- MENGHITUNG BUDGETED MANUFACTURING OVERHEAD RATES

5. EXPENSE BUDGETING
- TEKNIK MEMBUAT EXPENSE BUDGET (COMPETITIVE PARITY, PERCENTAGE OF SALES, FIXED SUM PER UNIT, PREVIOUS PROFIT, ROI & TASK METHOD)
- DETAIL AND COMPLETENESS
- ALLOCATIONS FROM COST CENTERS
- MEMBUAT BUDGET SELLING EXPENSES DAN MARKETING EXPENSES
- CAPITAL EXPENDITURES BUDGETING AND ANALYSIS
- COST CONTROL DAN REPORTING EXPENSES

6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
- KONSEP DAN APLIKASI SPENDING BUDGET
- MENINGKATKAN KEAKURASIAN EXPENSES BUDGET

7. PROSES APPROVAL BUDGET
- BAGAIMANA REVIEW PROCESS YANG EFEKTIF
- MEMBUAT CONTIGENCY PLAN
- MENGINDENTIFIKASIKAN RESERVE DALAM BUDGET

8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
- VARIANCE ANALYSIS
- MENENTUKAN KAPAN BUDGET HARUS DIREVISI
- TAKES TO MAKE ANALYSIS

9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL


PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :

Dian (0813 83962620) dan Ilyas (08567066760)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820

email : registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS :
Ketik : RegTraining TitleNama
Contoh : Reg Effective Budgeting and Cost Control Anton & Anna
Kirim ke : 081514738206