Tuesday, April 21, 2009

PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB AND MONTE CARLO SIMULATION

======================================
PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB AND MONTE CARLO SIMULATION

(SUDAH PASTI RUNNING)
======================================

WEBSITE : http://www.binamanajemen.com


Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman email seperti ini lagi - apapun alasannya - kami mohon kemurahan hatinya untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke : unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.


Jadual & Lokasi :
Kamis, 30-04-2009 - Sabtu, 02-05-2009
Harris Hotel Tebet
/ The Park Lane Hotel Casablanca

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Fee/Investasi :
- Rp 3.750.000,-

: : Early Bird Rp 3.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 22 April 2009 : :
: :
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.750.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

Who should attend ?
Public

Course Leader :


Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom - Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 - 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 - 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Training Description :


Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :
- Memahami Konsep dasar Manajemen Proyek
- Analisis dan Evaluasi Proyek
- Perencanaan Proyek
- Anggaran Proyek
- Teknik Crash Program
- Pengendalian Proyek
- Manajemen Logistik Proyek
- Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan menggunakan MS Project

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :


1. KONSEP DASAR MANAJEMEN PROYEK
- Karakteristik manajemen proyek
- Manajemen proyek dan organisasi
- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
- Orientasi permasalahan
- Sumber daya manusia

2. ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK
- Maksud analisis dan evaluasi proyek
- Persiapan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
- Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
- Analisis sensitivitas

3. PERENCANAAN PROYEK
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method(CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- Pert - Cost Analysis
- Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

4. ANGGARAN PROYEK
- Teknik penyusunan anggaran proyek
- Perkiraan biaya dan anggaran proyek
- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. TEKNIK CRASH PROGRAM
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program
- Praktikum crash program dengan software linear programming

6. PENGENDALIAN PROYEK
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu

7. MANAJEMEN LOGISTIK PROYEK
- Pentingnya dukungan logistik proyek
- Perencanan kebutuhan barang
- Optimasi persediaan barang
- Pengadaan barang
- Pergudangan dan distribusi
- Diskusi tentang permasalahan di masing - masing perusahaan

8. STUDI KASUS MANAJEMEN PROYEK SECARA TERPADU DAN PRAKTIKUM DENGAN MENGGUNAKAN MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB DAN MONTE CARLO SIMULATION.

==============================================================================================

Skedul Training Bulan April 2009 :

==============================================================================================

Audit-Fraud Series
- 23-24 April : Effective Skills For New Auditor in Charge
- 30 April-01 Mei : Fraud In Insurance Industry : Prevention, Detection & Investigation

Export Import Series
- 14-15 April : UCP 600 in Export Import Transaction : Exim Procedure, The Others International Rules, and Fraud in Exim Transaction
- 23-24 April : Customs Facilities, Shipping Documents, And Export Import Procedure

Logistics, Purchasing & Supply Chain Series :
- 16-17 April : Supply Chain Management Aligning Corporate Strategy With Supply Chain Strategy (UPDATE)
- 16-18 April : Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) With MS Project Application, Win QSB & Montecarlo Simulation
- 18 April : Effective Purchasing Management For New Buyer (UPDATE)
- 23-24 April : Best Practice in Logistic Cost Reduction
- 24-25 April : Effective Storekeeping, Warehouse Management, & Distribution System (UPDATE)
- 27-28 April : Improving Supplier Relationship In Purchasing

Productivity & Quality Series :
- 02-04 April : Quality Control Circle
- 23 April : Quick Changeover Time with SMED (Single Minutes Exchange of Dies)
- 24 April : Zero Defect through Poka Yoke

IT & Computer Series :
- 15-17 April : Powerfull Report Writing With MS. Word 2007 For Secretary & Administrator Professional (UPDATE)
- 16 April : Electronic Filing & Document Management System
- 23-24 April : Improving your business by optimally manage and develop web business
- 22-24 April : Powerfull Data Analysis & Reporting With Excel 2007 (UPDATE)

Management Series
- 28-29 April : Practical Guidance to Business Process Reengineering : Concept, Strategy & Implementation

Taxation Series :
- 17 April : Pengisian dan Perhitungan PPh Badan Sesuai Dengan UU PPh No. 36 2008 (UPDATE)
- 14-15 April : Construction Services : Accounting & Taxation Aspects
- 16 April : Pengisian dan Perhitungan PPh 21 Sesuai Dengan UU PPh No. 36 2008 (UPDATE)
- 28-29 April : Tips Dalam Mengahadapi Proses Pemeriksaan, Keberatan Dan Banding

Financial, Accounting & Banking Series
- 07-08 April : Finance For Finance Executive (FINON)
- 14-15 April : Cash Management (UPDATE)
- 14-15 April : Credit Derivatives (UPDATE)
- 16-17 April : Financial Statement Analysis (FSA)
- 16-17 April : Best Practice in : International Financial Report Standard (IFRS) (UPDATE)
- 17-18 April : Profit Strategy And Financial Planning For Enterprise By MS.Excel
- 21-22 April : Managing Account Payable 2009 (UPDATE)
- 23-24 April : Effective Budgeting & Cost Control : Planning & Controlling
- 28-29 April : Fixed Asset Accounting (UPDATE)

HR & Manpower Series
- 02-03 April : Analisa Beban Kerja (WLA) Dan Perencanaan SDM (MPP) : sebuah upaya penyelarasan langkah antara unit kerja dengan divisi SDM
- 14 April : General Affair Officer Development Program
- 14 April : Coaching for Optimal Performance
- 14-15 April : POWERFUL COMMUNICATION SKILL : Meningkatkan Nilai Jual Diri, Dengan Mengembangkan Kemampuan Oral Komunikasi
- 17-18 April : Penyusunan Struktur Skala Upah yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah dan Pendekatan Pasar
- 30 April-01 Mei : Optimalisasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis, Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balance Scorecard (UPDATE)


PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :

Dian (0813 83962620) dan Ilyas (08567066760)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820

email : registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS :
Ketik : RegTraining TitleNama
Contoh : Reg Project Management Anton & Anna
Kirim ke : 081514738206

No comments: