======================================
ANALISA BEBAN KERJA (WLA) DAN PERENCANAAN SDM (MPP) :
sebuah upaya penyelarasan langkah antara unit kerja dengan divisi SDM
======================================
WEBSITE : http://www.binamanajemen.com
Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman email seperti ini lagi - apapun alasannya - kami mohon kemurahan hatinya untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke : unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.
Jadual & Lokasi :
Kamis, 02-04-2009 - Jum'at, 03-04-2009
Harris Hotel Tebet
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :
:: TRAINING SUDAH PASTI RUNNING ::
Fee/Investasi :
Rp 2.950.000,-
: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 25 Maret 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
Who should attend ?
Public
Course Leader :
Ir. DINAR WULAN SUTOTO, M.Si
Adalah praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang SDM dan General Management, yang mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM dalam menjalankan praktek pengelolaan SDM serta penyiapan infrastrukturnya. Sebagai seorang lulusan Magister of Science di bidang SDM dari Universitas Indonesia yang terus menimba ilmu di dalam dan luar negeri antara lain National University of Singapore serta Michigan University, saat ini berkolaborasi dalam bentuk konsorsium untuk pengembangan SDM antara Binamanajemen Indonesia sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang pelatihan dan Hardisc Consultant sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang konsultansi SDM. Dalam banyak keterlibatan dan berpengalaman sebagai internal counterpart team yang bekerja sama dengan beberapa konsultan manajemen terkenal baik lokal maupun multinasional, sehingga berwawasan luas baik dari sisi konsep maupun aplikasinya. Sebagai fasilitator dari beberapa modul pelatihan khususnya dalam bidang mengembangkan sistem pengelolaan SDM serta mempunyai kemampuan untuk melengkapi setiap modul pelatihan yang diselenggarakan dengan aplikasi komputer praktis barbasis MS Excel, sehingga lebih mudah dipahami sekaligus diimplementasikan di tempat kerja.
Training Description :
Dalam menentukan kebutuhan SDM sering terjadi perbedaan pandangan antara unit kerja dengan divisi SDM, masing-masing pihak berbicara tentang manfat sekaligus resiko yang akan timbul dalam menyikapi kebutuhan SDM yang diperlukan untuk menghasilkan suatu output organisasi . Kesamaan pandangan melalui penggunaan metodologi maupun pendekatan permasalahan yang selaras antara divisi SDM dengan Unit Kerja akan memudahkan masing-masing pihak mengetahui masalah sekaligus resiko atas solusi yang akan dipilih, sehingga pada akhirnya diperoleh solusi bersama untuk menetapkan jumlah SDM yang diharapkan. Beberapa tools management maupun metodologi pendekatan dapat digunakan untuk merencanakan kebuthan SDM sebuah organisasi. Kemampuan untuk menggunakan sekaligus menganalisa data prestasi kinerja (output) unit kerja organisasi akan memudahkan divisi SDM untuk membuat perencanaan SDM.
SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK
Tools :
- Matriks business process (excel formula).
- Formulasi FTE (excel formula)
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan
1. PERENCANAAN SDM (HR PlANNING)
- Kegiatan dan agenda kegiatan fungsi Divisi. SDM berkaitan dengan Perencanaan kebutuhan SDM
- Dasar-dasar perencanaan dan strategi perencanaan kebutuhan SDM.
- Perencanaan kebutuhan SDM baik secara total corporate ataupun divisional.
- Metoda dan pendekatan dalam melaksanakan perencanaan kebutuhan SDM
2. BUSINESS PROCESS SEBAGAI PENDEKATAN DALAM ANALISA BEBAN KERJA
- Pemetaan Business Process dapat digunakan sebagai salah satu metoda pendekatan dalam "perencanaan SDM".
- Penggunaan beberapa matriks business process (RARA, RACI matrix) sebagai salah satu alat untuk mengetahui beban kerja.
3. MENGHITUNG KEBUTUHAN SDM (PELAKSANA)
- Identifikasi beban kerja dalam memberikan output pekerjaan berdasarkan urutan kegiatan dalam pemetaan business proces.
- FTE (full time equivalent) sebagai salah satu pendekatan praktis dalam menetapkan kebutuhan SDM
- Komposisi pegawai yang ideal pada masing-masing unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE
- Beban kerja VS jumlah SDM (supply dan demand analysis)
4. ANALYSIS KEBUTUHAN ORGANISASI DAN DIVISIONAL DALAM PROSES PERENCANAAN SDM
- Analisa faktor eksternal dan internal
- Prestasi kinerja maksimal (produktifitas) sebagai "base line data" dalam menetapkan kebutuhan SDM
- Dinamika organisasi dan rencana suksesi mempengaruhi rencana kebutuhan SDM
5. STUDI KASUS :
Menetapkan kebutuhan SDM berdasarkan analisa business proses dan pendekatan kebutuhan organisasi/divisional (FTE)
Skedul Training Bulan April 2009 :
==============================================================================================
Audit-Fraud Series
- 23-24 April : Effective Skills For New Auditor in Charge
- 30 April-01 Mei : Fraud In Insurance Industry : Prevention, Detection & Investigation
Export Import Series
- 14-15 April : UCP 600 in Export Import Transaction : Exim Procedure, The Others International Rules, and Fraud in Exim Transaction
- 23-24 April : Customs Facilities, Shipping Documents, And Export Import Procedure
Logistics, Purchasing & Supply Chain Series :
- 16-17 April : Supply Chain Management Aligning Corporate Strategy With Supply Chain Strategy (UPDATE)
- 16-18 April : Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) With MS Project Application, Win QSB & Montecarlo Simulation
- 18 April : Effective Purchasing Management For New Buyer (UPDATE)
- 23-24 April : Best Practice in Logistic Cost Reduction
- 24-25 April : Effective Storekeeping, Warehouse Management, & Distribution System (UPDATE)
- 27-28 April : Improving Supplier Relationship In Purchasing
Productivity & Quality Series :
- 02-04 April : Quality Control Circle
- 23 April : Quick Changeover Time with SMED (Single Minutes Exchange of Dies)
- 24 April : Zero Defect through Poka Yoke
IT & Computer Series :
- 15-17 April : Powerfull Report Writing With MS. Word 2007 For Secretary & Administrator Professional (UPDATE)
- 16 April : Electronic Filing & Document Management System
- 23-24 April : Improving your business by optimally manage and develop web business
- 22-24 April : Powerfull Data Analysis & Reporting With Excel 2007 (UPDATE)
Management Series
- 28-29 April : Practical Guidance to Business Process Reengineering : Concept, Strategy & Implementation
Taxation Series :
- 17 April : Pengisian dan Perhitungan PPh Badan Sesuai Dengan UU PPh No. 36 2008 (UPDATE)
- 14-15 April : Construction Services : Accounting & Taxation Aspects
- 16 April : Pengisian dan Perhitungan PPh 21 Sesuai Dengan UU PPh No. 36 2008 (UPDATE)
- 28-29 April : Tips Dalam Mengahadapi Proses Pemeriksaan, Keberatan Dan Banding
Financial, Accounting & Banking Series
- 07-08 April : Finance For Finance Executive (FINON)
- 14-15 April : Cash Management (UPDATE)
- 14-15 April : Credit Derivatives (UPDATE)
- 16-17 April : Financial Statement Analysis (FSA)
- 16-17 April : Best Practice in : International Financial Report Standard (IFRS) (UPDATE)
- 17-18 April : Profit Strategy And Financial Planning For Enterprise By MS.Excel
- 21-22 April : Managing Account Payable 2009 (UPDATE)
- 23-24 April : Effective Budgeting & Cost Control : Planning & Controlling
- 28-29 April : Fixed Asset Accounting (UPDATE)
HR & Manpower Series
- 02-03 April : Analisa Beban Kerja (WLA) Dan Perencanaan SDM (MPP) : sebuah upaya penyelarasan langkah antara unit kerja dengan divisi SDM
- 14 April : General Affair Officer Development Program
- 14 April : Coaching for Optimal Performance
- 14-15 April : POWERFUL COMMUNICATION SKILL : Meningkatkan Nilai Jual Diri, Dengan Mengembangkan Kemampuan Oral Komunikasi
- 17-18 April : Penyusunan Struktur Skala Upah yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah dan Pendekatan Pasar
- 30 April-01 Mei : Optimalisasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis, Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balance Scorecard (UPDATE)
PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :
Ayu (0856 1941165) dan Luthfi (021 71066836)
Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820
email : registertraining@gmail.com
Registrasi via SMS :
Ketik : Reg
Contoh : Reg
Kirim ke : 081514738206
No comments:
Post a Comment