ISDM Present :
Carrer Mapping and Planning
Hotel/Executive Club - Jakarta, 12 – 13 Februari 2009
Including : CD modules, certificate, lunch, snacks, materials
=======================================================
Pendahuluan :
Praktisi HR selalu dituntut untuk dapat merancang sebuah strategi atau skenario kaderisasi, jenjang karir dan rencana pengembangan bagi SDM di perusahaan agar dapat menunjang kebutuhan 'talent' tertentu di masa depan, menjaga keunggulan kompetitif di bidang SDM serta mempertahankan 'best talent' untuk tetap berkarir di perusahaan. Kesulitan terbesar setelah para profesional HRD berhasil mengidentifikasi 'potential talent' (baik melalui assessment centre, potential review ataupun medium lain) umumnya adalah merancang program pengembangan apa yang tepat bagi 'talent' tersebut, merencanakan program rotasi yang menunjang strategi pengembangan tersebut, merancang jenjang karir yang relevan dengan bisnis inti dan karakteristik perusahaan, menentukan waktu yang tepat 'talent' tersebut siap menduduki posisi yang direncanakan dan lain-lain. Sesungguhnya, kesulitan-kesulitan itu akan jauh lebih mudah teratasi bila para praktisi HRD mampu melakukan Carreer Mapping & Planning yang tepat dan relevan dengan kebutuhan-kebutuhan tersebut. Demikianlah, untuk membantu para praktisi HRD melakukan aktivitas tersebut, pelatihan 'Carreer Mapping & Planning' (CMP) ini diselenggarakan.
Content:
- Definisi & Benefit Career Mapping & Planning (CMP)
- Penerapan Kompetensi dalam melakukan CMP
- Proses dalam CMP
- Pembagian peran dalam CMP
- Karakteristik Job dan pengaruhnya dalam CMP
- Definisi Job Clustering (Job Clustering vs Job Grading)
- Tahap-tahap dalam melakukan Job Clustering
- Alat bantu dalam melakukan Job Clustering
- Mengelola hasil Career Mapping & Planning:
* Career Path
* Succession Planning & Replacement Table Chart (RTC)
* Individual Development Planning (IDP)
* Individual Career Planning (ICP)
* Pool Talent
Training Tools :
- Simulasi Career Mapping
(Excel Formula)
- Simulasi Career Planning
(Excel Formula)
- Simulasi Job Clustering
(Excel Formula)
- Simulasi Position’s Competencies
Setting (Excel Formula)
PESERTA HARAP MEMBAWA LAPTOP
Trainer:
Ir. Dinarwulan Sutoto, MSi.
Berpengalaman lebih kurang 19 tahun sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian posisi strategis di bidang sumber daya manusia (General Manager HR, Manager Planning & Recruiting). Pemegang gelar master di bidang manajemen SDM Universitas Indonesia ini telah mengikuti beberapa pelatihan HR beberapa insitusi terkemuka lokal maupun internasional (National University of Singapore, Michigan University, Watson & Wyatt Consulting, Hay Management Consulting dan Hewitt Indonesia). Beliau dikenal memiliki pengalaman unik dan menjadi legendaris setelah berhasil mengadaptasi beberapa modul dan sistem HR global ke kebutuhan/kondisi lokal.
Investment :
Investment Fee : Rp. 3.250.000,-
Early bird : Rp. 3.050.000,- (registered before January 29th 2009)
Price for group : Rp. 2.800.000,- (minimum 3 participants)
ISDM PRESENT:
Emotional Intelligence at Work
( EIW )
Hotel / Executive Club* - Jakarta, 17-18 Februari 2009
Including : Materi, Biodots, CD module, Certificate, Snack & Lunch.
=================================
PENGANTAR
Riset menunjukkan bahwa dalam semua pekerjaan, Emotional Intelligence adalah dua kali lebih penting dari IQ digabung dengan Kemampuan Teknis. Emotional Intelligence mempunyai peran lebih dari 85% dalam menentukan keberhasilan seorang yang berprestasi hebat. Para pemimpin yang memiliki Emotional Intelligence akan dapat menciptakan nilai tambah melalui peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang lebih baik, meningkatkan motivasi, mengembangkan inovasi, penggunaan waktu dan sumber daya secara efektif dan mengembalikan rasa saling percaya.
| Hari Pertama | Hari Kedua |
| 1. Definisi EQ dan metode pengembangan EQ dari Six Seconds. 2. Memahami hubungan IQ, EQ, dan keberhasilan seseorang. 3. Menggunakan metoda sederhana untuk memahami EQ diri. 4. Test EQ dan analisanya. 5. Lima kerangka pengembangan EQ 6. Test Personality dan analisanya. 7. Interaktif games untuk menemukan kecenderungan emosi diri dan kecenderungan tindakan terhadap berbagai orang dan situasi. 8. Video dan kasus yang menunjukkan akibat kurangnya keterampilan EQ. 9. Memahami kata-kata dan pengaruhnya pada tindakan, bahkan nasib seseorang. Dapat mengakibatkan kepahitan, bahkan kematian. 10. Bagaimana memperbaiki kecenderungan emosi negatif. 11. Menggunakan biodots sebagai stress indicator. 12. Mengetahui hubungan emosi dengan suhu tubuh. 13. Cara-cara mudah dan efektif untuk pengendalian emosi diri dalam berbagai situasi. 14. Tips untuk meningkatkan level emosi atau menurunkan level emosi. 15. Memahami cara kerja otak sehubungan dengan emosi, logika, kreativitas, analisa, memory, dan auto reminding system. | 1. Latihan membangkitkan semangat dan emosi positif. 2. Memahami frekuensi otak yang paling baik untuk mengaktifkan auto reminding system. 3. Membuat cita-cita yang istimewa. 4. Menanamkan cita-cita ke otak bawah sadar, dan mengaktifkan auto reminding system. 5. Tips untuk membentuk tubuh sehat, jiwa sehat, dan rohani sehat. 6. Rencana pendukung untuk mewujudkan cita-cita, mencakup IQ, EQ, dan SQ. 7. Mengembangkan empati. 8. Latihan memahami emosi dan pikiran dibalik kata-kata, bahasa tubuh, dan gerak mata. 9. Berlatih memberikan respons yang tepat untuk hubungan baik, sesuai dengan keadaan emosi dan pikiran seseorang. 10. Evaluasi video. 11. Berlatih membangun hubungan yang positif dengan diri sendiri dan orang lain. 12. Berlatih memberikan feedback dan menerima feedback secara positif dan lapang dada. 13. Mengapa perlu mendengarkan intuisi dan suara hati. 14. Bagaimana mengembangkan kepekaan terhadap intuisi dan suara hati kita. 15. Memperbaiki hubungan yang terlanjur rusak, dan menyembuhkan luka batin. 16. Rencana penerapan untuk diri sendiri, dalam keluarga, pekerjaan dan kehidupan sosial. 17. Membuat noble goals. |
METODA : (Six Seconds’ approach)
Multisensory-multimedia, active participation, humor, choose yourself.
MANFAAT :
1. Memahami efek emosi terhadap keberhasilan pribadi dan organisasi.
2. Mengetahui grafik EQ diri dan artinya.
3. Mengetahui kekuatan dan kelemahan diri.
4. Kecenderung emosi diri dan hubungannya dengan berbagai macam penyakit akut.
5. Memahami jenis kepribadian diri, dan mampu membaca kepribadian orang lain.
6. Menentukan area pengembangan diri yang diperlukan.
7. Dua puluh teknik mudah dan efektif untuk mengendalikan emosi secara efektif.
8. Membangkitkan semangat walau dalam keadaan ‘bad mood’, letih, lesu dan jenuh.
9. Mampu menenangkan diri walaupun dalam keadaan emosi tinggi dan ketegangan tinggi.
10. Motivasi internal menjadi yang istimewa.
11. Mengaktifkan auto reminding system diri.
12. Membuat rencana pengembangan diri yang seimbang antara IQ, EQ dan SQ.
13. Mengetahui cara-cara membaca perasaan dan pikiran orang lain.
14. Membaca hubungan bahasa tubuh dan gerak mata, dengan pikiran seseorang.
15. Menyesuaikan kata-kata dan bahasa tubuh untuk mendapat penerimaan yang lebih baik.
16. Cara-cara efektif untuk menjalin hubungan yang menyenangkan dengan setiap orang.
17. Mendapatkan feedback yang diperlukan.
18. Memberi feedback yang efektif tanpa mengorbankan hubungan baik.
19. Memperbaiki hubungan yang terlanjur rusak dengan seseorang.
20. Kehidupan yang lebih bahagia, percaya diri, optimis, dan bersyukur.
PESERTA :
Executive, Manajer, Supervisor, Staf dan setiap orang yang banyak berhubungan dengan customer atau mempunyai banyak anak buah dengan berbagai karakter.
TRAINER
Ir. Hermanto Kosasih, MBA
Beliau adalah orang Indonesia pertama yang belajar tentang EQ dari Dr. Patricia Patton – penasehat kepresidenan AS, menjadi certified EQ Trainer dari Six Second – USA, International Speaker pada Nexus EQ 2005 di Holland, dan International EQ Associate Trainer. Berkomitmen untuk memasyarakatkan EQ di Indonesia dan dunia sejak 1998.
Hermanto – sejak 1998 – telah memberikan pelatihan pengembangan Emotional Intelligence (EQ) kepada berbagai level manajemen dan karyawan dari organisasi pemerintahan, BUMN, bisnis, pendidikan, sosial dan keagamaan. Mempunyai pengalaman yang sangat mendukung sebagai praktisi di beberapa perusahaan nasional dan multinasional. Hermanto juga adalah certified Leadership Trainer dari EQUIP – Dr. John C. Maxwell, alumni AOTS Jepang untuk Program for Quality Management, dan International Advisory and Review Board of World Customer Service Congress, Virginia – USA.
Workshop Investment : Rp 3.250.000,-
Early bird : Rp. 3.050.000,- (registered before Februari 07th, 2009)
Special price for group : Rp. 2.800.000,- (minimum 3 participants)
Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.
ISDM PRESENT:
Industrial Relations Analyst Program
( IRAP )
Hotel / Executive Club, 24-25 February 2009
===========================================
PENGANTAR
Mengelola secara optimal hubungan antara pekerja dengan perusahaan adalah hal yang krusial dalam konteks produktivitas kerja dan keberlangsungan perusahaan itu sendiri. Ketidak mampuan mengelola hubungan dengan karyawan dapat menimbulkan akibat-akibat negatif yang bukan saja memiliki konsekuensi hukum, tapi juga memiliki konsekuensi lateral dengan eksistensi bisnis.
Untuk mampu mengelola hubungan industrial, seorang Industrial Officer bukan saja perlu dibekali dengan konteks legalitas (perburuhan), tapi juga dengan keterampilan yang memadai dalam menginisiasi program-program yang dapat menjaga dan menjamin hubungan yang produktif antara perusahaan dan karyawan.
TESTIMONI
“Pelatihan ini memberi lebih banyak lagi informasi kepada saya betapa luas masalah Industrial Relation ini harus dikuasai untuk menunjang kinerja saya diperusahaan”
Dian Haryono, PT. Indonesia Epson Industry, Industrial Relation Staff.
“Cukup baik dan sesuai dengan kasus yang ada”
Chairani Dewi Febrina., The Park Lane Hotel, Industrial Relation Mgr.
“Sangat baik”
Rio Evert, PT. Sanghiang Perkasa, Legal & IR Officer.
“Bagus”
Djarot Trie, PT. Truba Jurong, HR Employee Relation
MATERI PELATIHAN
- Konsep Hubungan Industrial
- Model Pendekatan dalam Hubungan Industrial
- Mengelola hubungan dengan karyawan
- Dimensi kunci dalam membangun hubungan dengan karyawan
- Mengelola hubungan perburuhan
- Aspek legalitas (Serikat Pekerja, Asosiasi Pemberi Kerja, KKB, UU perburuhan dll)
- Disciplinary Action
- Proses penyelesaian perselisihan Perburuhan
TRAINER
Slamet Pririswanto, MBA
Memiliki pengalaman kerja lebih dari 10 tahun di bidang SDM antara lain di perusahaan konstruksi dan pertambangan Ossumulia Mineratama (HR Manager), Cahaya Department Store (HR Manager), dan Wicaksana Overseas International Group, sebuah distributor retail dengan lebih dari 8.000 karyawan (sebagai Senior HR & GA Manager). Pengalaman praktisinya menjadi semakin lengkap ketika sebelum terjun ke dunia HR, beliau pernah menjadi Finance and Accounting Manager di Scheering Indonesia -sebuah chemical industry-,selama lebih dari 10 tahun. Saat ini beliau adalah owner sekaligus Director dari PT. Primaper Tradea Utama, sebuah distributor spare part otomotif di Jakarta dengan cabang yang tersebar di kota besar Indonesia.
Workshop Investment : Rp 3.250.000,-
Early bird : Rp. 3.050.000,- (registered before 10th February 2009)
Special price for group : Rp. 2.800.000,- (minimum 3 participants)
Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.
Information :
For more information or register don't hesitate to call :
ISDM
u.p. : Dony/Ipur
Phone : (021) 798 8484
Fax : (021) 7918 1248
e-mail : info.isdm@gmail.com
website : http://www.isdm.co.id
For more informations about workshops & trainings, please visit to :
http://www.trainingmaster.co.id Indonesia's Training Guide
We are very sorry if this information makes you inconvenient.
If you choose not to receive any trainings information in the future, just unsubscribe by sending an email to info.isdm@gmail.com
PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING ISDM
ABDA Insurance, ACCESS PROJECT, Adira Finance Div. Eletronik,
No comments:
Post a Comment