Tuesday, January 20, 2009

ISDM PRESENT: * Emotional Intelligence at Work * 360 Degrees Leadership *

ISDM PRESENT:

Emotional Intelligence at Work

( EIW )

Hotel / Executive Club* - Jakarta, 17-18 Februari 2009

Including : Materi, Biodots, CD module, Certificate, Snack & Lunch.

=================================

PENGANTAR

Riset menunjukkan bahwa dalam semua pekerjaan, Emotional Intelligence adalah dua kali lebih penting dari IQ digabung dengan Kemampuan Teknis. Emotional Intelligence mempunyai peran lebih dari 85% dalam menentukan keberhasilan seorang yang berprestasi hebat. Para pemimpin yang memiliki Emotional Intelligence akan dapat menciptakan nilai tambah melalui peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang lebih baik, meningkatkan motivasi, mengembangkan inovasi, penggunaan waktu dan sumber daya secara efektif dan mengembalikan rasa saling percaya.

POKOK BAHASAN

Hari Pertama

Hari Kedua

1. Definisi EQ dan metode pengembangan EQ dari Six Seconds.

2. Memahami hubungan IQ, EQ, dan keberhasilan seseorang.

3. Menggunakan metoda sederhana untuk memahami EQ diri.

4. Test EQ dan analisanya.

5. Lima kerangka pengembangan EQ

6. Test Personality dan analisanya.

7. Interaktif games untuk menemukan kecenderungan emosi diri dan kecenderungan tindakan terhadap berbagai orang dan situasi.

8. Video dan kasus yang menunjukkan akibat kurangnya keterampilan EQ.

9. Memahami kata-kata dan pengaruhnya pada tindakan, bahkan nasib seseorang. Dapat mengakibatkan kepahitan, bahkan kematian.

10. Bagaimana memperbaiki kecenderungan emosi negatif.

11. Menggunakan biodots sebagai stress indicator.

12. Mengetahui hubungan emosi dengan suhu tubuh.

13. Cara-cara mudah dan efektif untuk pengendalian emosi diri dalam berbagai situasi.

14. Tips untuk meningkatkan level emosi atau menurunkan level emosi.

15. Memahami cara kerja otak sehubungan dengan emosi, logika, kreativitas, analisa, memory, dan auto reminding system.

1. Latihan membangkitkan semangat dan emosi positif.

2. Memahami frekuensi otak yang paling baik untuk mengaktifkan auto reminding system.

3. Membuat cita-cita yang istimewa.

4. Menanamkan cita-cita ke otak bawah sadar, dan mengaktifkan auto reminding system.

5. Tips untuk membentuk tubuh sehat, jiwa sehat, dan rohani sehat.

6. Rencana pendukung untuk mewujudkan cita-cita, mencakup IQ, EQ, dan SQ.

7. Mengembangkan empati.

8. Latihan memahami emosi dan pikiran dibalik kata-kata, bahasa tubuh, dan gerak mata.

9. Berlatih memberikan respons yang tepat untuk hubungan baik, sesuai dengan keadaan emosi dan pikiran seseorang.

10. Evaluasi video.

11. Berlatih membangun hubungan yang positif dengan diri sendiri dan orang lain.

12. Berlatih memberikan feedback dan menerima feedback secara positif dan lapang dada.

13. Mengapa perlu mendengarkan intuisi dan suara hati.

14. Bagaimana mengembangkan kepekaan terhadap intuisi dan suara hati kita.

15. Memperbaiki hubungan yang terlanjur rusak, dan menyembuhkan luka batin.

16. Rencana penerapan untuk diri sendiri, dalam keluarga, pekerjaan dan kehidupan sosial.

17. Membuat noble goals.

METODA : (Six Seconds’ approach)

Multisensory-multimedia, active participation, humor, choose yourself.

MANFAAT :

1. Memahami efek emosi terhadap keberhasilan pribadi dan organisasi.

2. Mengetahui grafik EQ diri dan artinya.

3. Mengetahui kekuatan dan kelemahan diri.

4. Kecenderung emosi diri dan hubungannya dengan berbagai macam penyakit akut.

5. Memahami jenis kepribadian diri, dan mampu membaca kepribadian orang lain.

6. Menentukan area pengembangan diri yang diperlukan.

7. Dua puluh teknik mudah dan efektif untuk mengendalikan emosi secara efektif.

8. Membangkitkan semangat walau dalam keadaan ‘bad mood’, letih, lesu dan jenuh.

9. Mampu menenangkan diri walaupun dalam keadaan emosi tinggi dan ketegangan tinggi.

10. Motivasi internal menjadi yang istimewa.

11. Mengaktifkan auto reminding system diri.

12. Membuat rencana pengembangan diri yang seimbang antara IQ, EQ dan SQ.

13. Mengetahui cara-cara membaca perasaan dan pikiran orang lain.

14. Membaca hubungan bahasa tubuh dan gerak mata, dengan pikiran seseorang.

15. Menyesuaikan kata-kata dan bahasa tubuh untuk mendapat penerimaan yang lebih baik.

16. Cara-cara efektif untuk menjalin hubungan yang menyenangkan dengan setiap orang.

17. Mendapatkan feedback yang diperlukan.

18. Memberi feedback yang efektif tanpa mengorbankan hubungan baik.

19. Memperbaiki hubungan yang terlanjur rusak dengan seseorang.

20. Kehidupan yang lebih bahagia, percaya diri, optimis, dan bersyukur.

PESERTA :

Executive, Manajer, Supervisor, Staf dan setiap orang yang banyak berhubungan dengan customer atau mempunyai banyak anak buah dengan berbagai karakter.

TRAINER

Ir. Hermanto Kosasih, MBA

Beliau adalah orang Indonesia pertama yang belajar tentang EQ dari Dr. Patricia Patton – penasehat kepresidenan AS, menjadi certified EQ Trainer dari Six Second – USA, International Speaker pada Nexus EQ 2005 di Holland, dan International EQ Associate Trainer. Berkomitmen untuk memasyarakatkan EQ di Indonesia dan dunia sejak 1998.

Hermanto – sejak 1998 – telah memberikan pelatihan pengembangan Emotional Intelligence (EQ) kepada berbagai level manajemen dan karyawan dari organisasi pemerintahan, BUMN, bisnis, pendidikan, sosial dan keagamaan. Mempunyai pengalaman yang sangat mendukung sebagai praktisi di beberapa perusahaan nasional dan multinasional. Hermanto juga adalah certified Leadership Trainer dari EQUIP – Dr. John C. Maxwell, alumni AOTS Jepang untuk Program for Quality Management, dan International Advisory and Review Board of World Customer Service Congress, Virginia – USA.

Workshop Investment : Rp 3.250.000,-

Early bird : Rp. 3.050.000,- (registered before Februari 07th, 2009)

Special price for group : Rp. 2.800.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

ISDM PRESENT:

360 Degrees Leadership

Hotel / Executive Club* - Jakarta, 3 - 4 Februari 2009

Including : Manual, CD module, Certificate, Snack & Lunch.

=================================

PENGANTAR

Manajer dan supervisor adalah seorang yang bertanggungjawab untuk mengendalikan berbagai orang dengan berbagai tugas yang berbeda dalam sebuah organisasi atau kelompok, untuk dapat bergerak secara terpadu dan efisien. Manajer dan supervisor perlu memiliki sikap, perilaku dan keterampilan khusus, untuk dapat menjalankan tugasnya dengan efisien dan efektif.

POKOK BAHASAN

Hari Pertama

Hari Kedua

1. Kepemimpinan diri.

2. Empat jenis kepribadian.

3. Prinsip memimpin ke bawah.

4. Pemecahan masalah dan pengembangan staf.

1. Meningkatkan semangat kelompok.

2. Prinsip memimpin ke samping.

3. Prinsip memimpin ke atas.

4. Kesimpulan dan rencana implementasi.

METODA : Prinsip belajar orang dewasa, multimedia dan multisensory.

MANFAAT :

  • Memahami peranan penting seorang manajer dan supervisor, bangga dan mau selalu mengembangkan perannya untuk kemajuan yang maksimal bagi perusahaan.
  • Melatih keterampilan kepemimpinan praktis sebagai manajer dan supervisor yang efektif, menyangkut sikap, perilaku dan pengetahuan.
  • Berperan lebih efektif untuk mencapai target perusahaan, baik secara pribadi maupun bersama sebagai tim dalam organisasi.

PESERTA :

Supervisor dan Manajer ke atas

TRAINER

Ir. Hermanto Kosasih, MBA

Beliau adalah Director dan Senior Management Consultant di bidang Recruitment, Management Training & Consulting. Bapak Hermanto adalah certified Leadership Trainer dari EQUIP – Dr. John C. Maxwell, alumni AOTS Jepang untuk Program for Quality Management, dan International Advisory and Review Board of World Customer Service Congress, Virginia – USA. Beliau juga adalah orang Indonesia pertama yang belajar tentang EQ dari Dr. Patricia Patton – penasehat kepresidenan AS, menjadi certified EQ Trainer dari Six Second – USA, International Speaker pada Nexus EQ 2005 di Holland, dan International EQ Associate Trainer.

Workshop Investment : Rp 3.250.000,-

Early bird : Rp. 3.050.000,- (registered before January 20th, 2009)

Special price for group : Rp. 2.800.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

ISDM PRESENT:

REMUNERATION ANALYST PROGRAM (RAP)

Hotel/Executive Club, 5-6 February 2009

Including : Materi, Cd module, tools (Formula Excel), Certificate, Snack & Lunch

=================================================================

PENGANTAR

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Sistem remunerasi perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal: internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Remuneration Analyst Program(RAP) ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola remunerasi di tempat tugasnya.

TESTIMONIAL PESERTA

“Sangat memuaskan. Bisa jadi bekal yang sangat baik buat di perusahaan.”

(Yana Supriatna, HR Manager PT. SAS)

“Sangat bagus! Bisa diterapkan di perusahaan saya.”

(Ira Nelsa, Remuneration System Staff PT. Saptaindra Sejati)

“Materi yang cukup bagus & memang sangat diperlukan di perusahaan”

(Hesty Faizal, HR Staff PT. Sharp Semiconductor Indonesia)

“Cukup bagus dan sangat menarik”

(Meity, Personnel Admin, PT. Bakrie & Brothers Tbk)

POKOK BAHASAN

· Principles Of Sound Compensation Management

1. Internal Equity

2. External Competitiveness and Market Positioning

3. Rewarding Individual & Group Performance

4. Planning & Administering Remuneration

· C & B Issues & Problems

· C & B Logic & Strategic

· Job Analysis

· Job Evaluation

· Job Pricing à Pay for 3 P (person, position, & performance)

1. Bonus : Individual - Group – Company

2. Incentives : Executive incentives, Profit Sharing - Bonus Pool, Rank and file incentives, Productivity - based pay - target - based pay, Sales force incentives

3. Financial Schemes, Share ownership

· Job Pricing à Salary Survey

TRAINER

Ir. Dinarwulan Sutoto, MSi.

Berpengalaman lebih kurang 19 tahun sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian posisi strategis di bidang sumber daya manusia (General Manager HR, Manager Planning & Recruiting). Pemegang gelar master di bidang manajemen SDM Universitas Indonesia ini telah mengikuti beberapa pelatihan HR beberapa insitusi terkemuka lokal maupun internasional (National University of Singapore, Michigan University, Watson & Wyatt Consulting, Hay Management Consulting dan Hewitt Indonesia). Beliau dikenal memiliki pengalaman unik dan menjadi legendaris setelah berhasil mengadaptasi beberapa modul dan sistem HR global ke kebutuhan/kondisi lokal.

Investment:

Workshop Investment : Rp. 3.250.000,-

Early bird : Rp. 3.050.000,- (registered before January 22nd 2009)

Special price for group : Rp. 2.800.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Note: Peserta Harap Membawa laptop

ISDM PRESENT:

Supervisor Development Program

COACHING & COUNSELING

Hotel/ Excecutive Club* - Jakarta, 21-22 Februari 2008

PENGANTAR

Permasalahan yang mempengaruhi kinerja biasanya berujung pada dua hal, keterampilan atau motivasi pekerjanya. Sebagai seorang supervisor, adalah menjadi tanggung jawabnya untuk mengatasi permasalahan kinerja yang terjadi pada bawahan atau anggota tim kerjanya. Permasalahan yang disebabkan karena kesenjangan antara keterampilan yang dimiliki dengan keterampilan yang dituntut dalam pengerjaan suatu tugas, membutuhkan solusi yang antara lain berupa program coaching untuk pekerja yang bermasalah tersebut. Sedangkan permasalahan yang disebabkan karena kondisi motivasional, biasanya diatasi dengan program counseling. Dengan demikian, seorang supervisor dituntut untuk memiliki kemampuan atau kerampilan yang memadai dalam hal coaching dan counseling sehingga bisa mengatasi permasalahan yang mungkin timbul dalam pelatihan “Supervisor Development Program ; Couching & Counseling” ini merupakan salah satu modul yang dibutuhkan dalam menjawab kebutuhan tersebut untuk meningkatkan prestasi kinerja timnya.

MATERI PELATIHAN

· Understand the impact of coaching on the team.

· Learn a model of coaching for maximum effectiveness.

· Use the tools and techniques for coaching effectively.

· Plan and prepare effectively for coaching.

· Develop an action plan for their growth and development as coaches.

· Define the Counseling Process

· Specify the Guidelines When Counseling

· Use Precise Communication Skills to Foster the Counseling Process

· Conduct a Counseling Session in a Coaching Situation

TRAINER

Heru Cokro, S.Psi. M.Psi(T)

Seorang senior consultant dan operational director pada sebuah lembaga training dan konsultan. Pengalaman profesionalnya diperoleh di The National Conservacy (Washington Based NGO) dan Astra International Daihatsu (sebagai Training Analyst and Training Specialist). Pemegang gelar Master Ilmu Terapan di bidang Manajemen SDM dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah teruji dalam memberikan banyak training, antara lain untuk: Laboratorium Ekonomi UI, LPEM UI, PT Inhutani, PT Indosat Tbk, PT Adidas Indonesia, PT Lautan Luas Tbk, Sekolah Bisnis Bakrie, dan lain-lain.

Workshop Investment : Rp 2.950.000,-

Early bird : Rp. 2.725.000,- (registered before January 22nd 2009 )

Special price for group : Rp. 2.500.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Information :

For more information or register don't hesitate to call :

ISDM

u.p. : Dony/Ipur/Slamet

Phone : (021) 798 8484

Fax : (021) 7918 1248

e-mail : info.isdm@gmail.com

website : http://www.isdm.co.id

For more informations about workshops & trainings, please visit to :

http://www.trainingmaster.co.id Indonesia's Training Guide

We are very sorry if this information makes you inconvenient.

If you choose not to receive any trainings information in the future, just unsubscribe by sending an email to info.isdm@gmail.com

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING ISDM

ABDA Insurance, ACCESS PROJECT, Adira Finance Div. Eletronik, AIG Lippo, Astra Rent A Car, Australian Red Cross Banda Aceh Office, Bank BTN, BAPPENAS, BNI Card Center, BNI Div. SDM, Bridge Consultant, CARE International Indonesia, Catholic Relief Services, Century 21, CWS Indonesia, Dana Pensiun Telkom, DELTA Jakarta, EMP Kangean, Erha Healtcare, Gatra, GS Battery, IFES Indonesia, JOB-Pertamina-Medco Tomori Sulawesi, KOKARFI, Kompas Gramedia, LPPM, Magellan Resort Indonesia, Majalah Warta Ekonomi, Metro TV, MQ TV, Oxfam GB, Panatraco Corp, PERUM PEGADAIAN, Premier Oil, PT SAI Global Indonesia, PT. Abadi Barindo Autotech, PT. Abbot Indonesia, PT. Accenture, PT. ACNielsen Indonesia, PT. Ades Waters Indonesia, PT. Adira Dinamika Multifinance, PT. Adira Finance, PT. Air Mancur, PT. Air Products Indonesia, PT. Aker Kvaener, PT. Alandick Indonesia, PT. ALSTOM Power Energy Systems Indonesia, PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia, PT. AMWAY Indonesia, PT. Anabatic Teknologi, PT. Antam Tbk, PT. Anugerah Pharmindo Lestari, PT. Apexindo Pratama Duta Tbk, PT. Argha Karya Prima Industry, PT. Artajasa Pembayaran Elektrik, PT. Artha Mixerindo, PT. Arthaasia Finance, PT. Asia Cellular Satelite, PT. Astom Indonesia, PT. Astra Daihatsu Motor, PT. Astra Graphia, PT. Astra Honda Motor, PT. Astra International Tbk, PT. Astra International Tbk-Honda, PT. Astra Otoparts Tbk, PT. Asuransi AIA Indonesia, PT. AXA Mandiri Financial Services, PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL), PT. Bahana, PT. Bakrie & Brothers Tbk, PT. Bakrie Building Industries, PT. Banatama Abba Solution, PT. Bank Artha Graha International Tbk, PT. Bank BII, PT. Bank Central Asia Tbk, PT. Bank Century Tbk, PT. Bank Danamon, PT. Bank Lippo Tbk, PT. Bank Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT. Bank Negara Indonesia, PT. Bank Niaga, PT. Bank Permata Tbk, PT. Bank Tabungan Negara, PT. BASF Indonesia, PT. Basowa Berlian Motor, PT. Bayer Indonesia, PT. BCA Finance, PT. BCA Kanwil VIII, PT. Bentoel Prima, PT. Berca Komputel, PT. Biggy Cemerlang, PT. BII, PT. Binawanasarana, PT. BMB Eksport, PT. BNI Tbk, PT. Bukit Makmur Group, PT. Bukit Makmur Mandiri Utama, PT. Bumi Menara Internusa, PT. Bumi Serpong Damai, PT. Catur Khita Persada, PT. CCBI Central Java, PT. Central Sari Finance, PT. Century Batteries Indonesia, PT. Chakra Jawara, PT. Cikal Klinik, PT. Cipta Mandiri Wirasakti, PT. Cipta Multi Usaha, PT. Citra Marga, PT. Citra Nusa Insan Cemerlang (CNI), PT. Citra Widya Education, PT. Coca Cola Bottling Indonesia, PT. Cogindo Daya Bersama, PT. Combiphar, PT. Dankos Farma, PT. Daya Dimensi Indonesia, PT. Dexa Medica, PT. Dharmala Polimetal, PT. DHL, PT. Diebold Indonesia, PT. DSCO Indonesia, PT. Dupont Indonesia, PT. Duta Pertiwi, PT. Dynaplast Tbk, PT. EDS Manufacturing Indonesia, PT. Elnusa Computer, PT. Elnusa Petrofin, PT. Energizer Indonesia, PT. Erra Enersi Konstruksindo, PT. Federal International Finance, PT. Federal International Indonesia, PT. Filtech, PT. Freeport Indonesia, PT. Galenium Pharmasia, PT. Geodipa Energi, PT. Grahaniaga Tatautama, PT. Gramedia, PT. Gramedia Cikarang Plant,

PT. Gramedia Percetakan, PT. Hadji Kalla, PT. Henkel Indonesia, PT. Hexindo Adiperkasa, PT. Hyundai, PT. Iforte Solusi Infotek, PT. INCO, PT. Indo Cognito, PT. Indocement Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indofood Fritolay Makmur Semarang, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk - FID Purwakarta, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Indonesia Epson Industri, PT. Indopoly Swakarsa Industry, PT. Indosat Tbk, PT. Indotek Engico, PT. Indotruck Utama, PT. Infomedia Nusantara, PT. Integra Optima Teknologi, PT. Inti Marina Netting, PT. Irawan Prima Utama, PT. ISM Bogasari Flour Mills, PT. Jakarta International Container Terminal, PT. JAPFA Comfeed Indonesia Tbk, PT. Jati Piranti Solusindo, PT. Johnson Home Hygiene Product, PT. Kaji Inova Media, PT. Kaltim Methanol Industri, PT. KAO Indonesia, PT. Kayaba Indonesia, PT. Kepland Investama, PT. Kiani Kertas, PT. KMK Global Sport, PT. Knauf Gypsum Indonesia, PT. Kompas Media Nusantara, PT. Konimex, PT Lautan Luas Tbk, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Lippo Karawaci, Tbk- Hospitality Division, PT. Llyod's Register Indonesia, PT. Lufthansa Systems Indonesia, PT. Lyman, PT. Manara Terus Makmur, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Marga Nusantara Jaya, PT. Maritim Batubara Pertama (MBP), PT. Marsh Indonesia, PT. Matahari Graha Fantasi, PT. Matahari Putra Prima, PT. MC Engineering Indonesia, PT. Medco Methanol Bunyu, PT. Media Nusantara Informasi, PT. Meiji Indonesia, PT. Merapi Utama Pharma, PT. Merck Tbk, PT. Metito Indonesia, PT. Minamas Gemilang, PT. Minamas Plantation, PT. Mitra Bahtera Segara Sejati, PT. Mitra Integrasi Komputindo, PT. Mitsubishi Chemical Indonesia, PT. Moores Rowland, PT. Mulia Industrindo, PT. Nagasakti Paramashoes Industry, PT. NALCO Indonesia, PT. NAP Info Lintas Nusa, PT. NEC Indonesia, PT. Nesic Bukaka, PT. Nesinak Industries, PT. Newmont Nusa Tenggara, PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Orang Tua Group, PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, PT. Pama Persada, PT. Panasonic Lighting Indonesia, PT. Panca Prima Eka Group, PT. Pandu Persada, PT. Paper Pulp Bintan, PT. Paras Megah Utama, PT. Pelayaran Meratus, PT. Pertiwi Agung/Landson, PT. Polifyn Canggih Bandung, PT. Prima Inreksa Group, PT. Prima Inreksa Industries, PT. Propan Raya, PT. Proquaman Konsultan, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Radiant Utama Interinsco, PT. Rekayasa Industri Tbk, PT. Repex Wahana, PT. Riau Andalan Pulp & Paper, PT. Rintis Sejahtera, PT. Ritra Cargo Indonesia, PT. Sampoerna Printpack, PT. Samudra Indonesia Tbk, PT. San Miguel Purefoods Indonesia, PT. Sanden Indonesia, PT. Sanggar Sarana Baja, PT. Sanghiang Perkasa, PT. Saptaindra Sejati, PT. Sari Enesis Indah, PT. Sari Husada Tbk, PT. Schneider Indonesia, PT. Semesta Citra Dana, PT. Serasi Autoraya, PT. Shanghiang Perkasa, PT. Sharp Semi Conductor, PT. Sharp Semiconductor Indonesia, PT. Siemens Indonesia, PT. Siwali Swantika, PT. Smart Tbk, PT. Sucofindo, PT. Sumalindo, PT. Sumberdaya Sewatama, PT. Summit Auto Group, PT. Sun Microsystem, PT. Surveyor Indonesia, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT. Tanjungenim Lestari, PT. Tarunacipta Kencana, PT. Teamworx Indonesia, PT. TELKOM Tbk, PT. Terralog Teknologi Indonesia, PT. Thiess Contractor Indonesia, PT. Tigaraksa Satria Tbk, PT. Timah Tbk, PT. Tirta Investama, PT. TNT Logistic Indonesia, PT. Trakindo Utama, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Truba Jurong Engineering, PT. United Tractors, PT. Walet Kencana Perkasa, PT. Yamaha Indonesia Motor, PT. YTL Jawa Timur, PT. Yutaka Manufacturing Indonesia, PT.Boehringer Ingelhelm Indonesia, PT.Trimegah Security Tbk, Pusdiklat BRI, RS Mitra International, RS Pusat Pertamina, Santos (Sampang) Pty. Ltd, Solo Pos Harian Umum, The Jakarta Post, The Parklane Hotel, The Plaza Semanggi, UPH Karawaci, Yayasan Bina Swadaya, Yayasan Mitra Netra, Yayasan TIFA.

No comments: