======================================
FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT 2008
======================================
WEBSITE : http://www.binamanajemen.com
Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman email seperti ini lagi - apapun alasannya - kami mohon kemurahan hatinya untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke : unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.
Jadual & Lokasi :
Kamis, 11-09-2008 - Jum'at, 12-09-2008
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :
PESERTA TERDAFTAR 3 ORANG. TRAINING INI AKAN RUNNING DENGAN MINIMAL PESERTA 5 ORANG.
Fee/Investasi :
Rp 2.500.000,-
Who should attend ?
CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan
Course Leader :
Ir. SLAMET AFANDI, MBA
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.
Slamet afandi memperoleh gelar master of business administration dari IEU Institute of Management/Europan University majoring in Financial Controlling and Planning.
Training Description :
Perusahaan sukses pasti memiliki bidang pengawasan keuangan yang sangat kuat dan professional. Dengan berjalannya fungsi control yang efektif akan membantu perusahaan dalam pengawasan keuangan di perusahaan. Fungsi Control ini sangat penting bagi perusahaan, mengingat pengeluaran - pengeluaran yang tidak seharusnya mudah dilakukan oleh oknum - oknum yang tidak bertanggung jawab. Dengan program pengawasan yang ketat dan professional akan memiliki dampak yang produktif bagi perusahaan. Untuk itulah perusahaan harus memiliki konsep pengawasan keuangan yang baik dengan berbagai pendekatan dan program yang jelas ,sehinga dapat membantu dalam menaikkan kinerja perusahaan.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
A. Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller.
B. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
C. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
- mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
- mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Outline :
DAY ONE
SESI I . FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT AT A GLANCE (Introduction, Role and Goal)
SESI 2 . INTERNAL CONTROL
- Fungsi dan peran Internal Control di perusahaan.
- Konsep internal control yang efektif.
- Hambatan - hambatan dalam internal Control/Audit.
- Langkah - langkah profesional seorang Internal Control
SESI 3. RISK MANAGEMENT DAN RISK ASSESSMENT
SESI 4. FINANCIAL PLANNING & BUDGETARY CONTROL
SESI 5. FINANCIAL ADVICE FOR MANAGEMENT
- Konsep pembuatan laporan keuangan ke Top Manajemen.
- Masalah - masalah keuangan apa saja yang perlu disampaikan ke Top Manajemen.
- Kapan menyampaikan laporan dan bagaimana caranya.
DAY TWO
SESI 6 . TREASURY AND CASHFLOW FORECASTING ANALISYS
- Memahami konsep treasury perusahaan yang efektif.
- Memahami cashflow forecasting.
- Analisa Treasury dan cashflow perusahaan.
- Langkah efektif dalam analisa cashflow forcasting.
SESI 7. WORKING CAPITAL MANAGEMENT
- Memahami peran modal kerja bagi perusahaan.
- Konsep mendapatkan working capital yang efektif dan efisien.
- Tahap - tahap penyusunan working capital.
- Analisa Working Capital Management yang efektif.
SESI 8. COST CONTROL & COST REDUCTION
SESI 9. CREATIVE ACCOUNTING
SESI 10. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MANAGEMENT (TOLAK UKUR KINERJA FINANCIAL CONTROLLER)
Skedul Training September 2008 :
Export Import Series
- 18-19 September : Kepabenan dan Perpajakan Dalam Transaksi Expor Impor Khusus Kawasan Berikat (Bonded Zone)
- 22-23 September : Pemahaman Prosedur Kepabeanan dan Pembayaran Internasional dalam Traksaksi Ekspor Impor
Finance Series
- 02-03 September : Credit Control, Receivable Management and Collection Strategy
- 11-12 September : Financial Control Management 2008
- 16-17 September : Effective Cost Accounting : Financial Analysis, Decision Making & Reduction Cost
- 18-19 September : Cost Reduction Strategy
HR & Manpower Series
- 08-09 September : High Competent Supervisor : A President At Mini Company
- 16 September : General Affair Officer Development Program
- 17-18 September : Human Resources Strategy
- 18-19 September : Effective Communication Skill
Operation & Production Series :
- 04-05 September : Creating Shopfloor Productivity With 5 S
- 10-11 September : Effective Inventory Management and Control System : Planning & Controlling
- 12 September : Reducing Changeover & Setup Time With SMED (Single Minute Exchage of Dies)
- 13 September : Lean Six Sigma Fundamental
- 17-18 September : Effective Profitable Purchasing : The Eazy Way to Boost up The Company Profit by Reducing Material Cost
Taxation Series :
- 18 September : Creative Accounting Vs Tax Planning : Sebuah Upaya Melakukan Penghematan Pajak
- 23 September : Financial Statement Analysis : Fiscal Approch
PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :
Ayu (08561941165) dan Ilyas (08567066760)
Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820
email : registertraining@gmail.com
Registrasi via SMS :
Ketik : Reg
Contoh : Reg
Kirim ke : 081514738206
No comments:
Post a Comment