Tuesday, August 12, 2008

WORKSHOP CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI MELALUI ANALISA PORTOFOLIO BISNIS

=======================================
CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI MELALUI ANALISA PORTOFOLIO BISNIS.
SEBUAH UPAYA MENGIMPLEMENTASIKAN PMS DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD

=======================================

WEBSITE : http://www.binamanajemen.com


Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman email seperti ini lagi - apapun alasannya - kami mohon kemurahan hatinya untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke : unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.


Jadual & Lokasi :
Selasa, 19-08-2008 - Rabu, 20-08-2008
Harris Hotel Tebet / The Park lane Hotel Casablanca

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Peserta yang mendaftar 4 orang. Training ini akan jalan dengan minimal peserta 5 orang.

KPI List With MS Excel Formula + Portfolio Analysis (GE Matrix, BCG Matrix, dan Space Matrix With MS Excel Formula + Overview Performance Management System

Fee/Investasi :
Rp 2.950.000,-

Who should attend ?
Public

Course Leader :


Ir. DINARWULAN SUTOTO, M.Si
Adalah praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang SDM dan General Management, yang mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM dalam menjalankan praktek pengelolaan SDM serta penyiapan infrastrukturnya. Sebagai seorang lulusan Magister of Science di bidang SDM dari Universitas Indonesia yang terus menimba ilmu di dalam dan luar negeri antara lain National University of Singapore serta Michigan University, saat ini berkolaborasi dalam bentuk konsorsium untuk pengembangan SDM antara Binamanajemen Indonesia sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang pelatihan dan Hardisc Consultant sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang konsultansi SDM. Dalam banyak keterlibatan dan berpengalaman sebagai internal counterpart team yang bekerja sama dengan beberapa konsultan manajemen terkenal baik lokal maupun multinasional, sehingga berwawasan luas baik dari sisi konsep maupun aplikasinya. Sebagai fasilitator dari beberapa modul pelatihan khususnya dalam bidang mengembangkan sistem pengelolaan SDM serta mempunyai kemampuan untuk melengkapi setiap modul pelatihan yang diselenggarakan dengan aplikasi komputer praktis barbasis MS Excel, sehingga lebih mudah dipahami sekaligus diimplementasikan di tempat kerja.

Training Description :


Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

MANFAAT YANG DIDAPAT DALAM MENGIKUTI PELATIHAN INI

Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.

Outline :


1. PORTFOLIO ANALYSIS / ANALISA KAPASITA ORGANISASI

2. MENDESAIN PETA STRATEGI DAN SASARAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD

3. MENURUNKAN (CASCADING PROCESS) SASARAN KINERJA PERUSAHAAN KE LEVEL DIVISI/DEPARTEMEN

4. BAGAIMANA CARA MENGINTEGRASIKAN SASARAN KINERJA KORPORAT DENGAN SASARAN KINERJA INDIVIDU

5. MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE INDICATORS DARI BERAGAM FUNGSI DALAM PERUSAHAAN

6. MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA PERUSAHAAN : CORPORATE, DIVISION/DEPARTMEN AND INDIVIDUAL SCORECARD

7. MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD DENGAN MENGACU PADA CORPORATE AND DIVISION/DEPARTMEN SCORECARD


Skedul Training Agustus 2008 :

Audit-Fraud Series


- 27-29 Agustus : Fraud-Auditing : Prevention, Detection & Investigation

Banking & Investment Series

Export Import Series


- 22-23 Agustus : Pengawasan dan Audit Kepabeanan dalam Pembayaran Internasional Pada Transaksi Ekspor Import


- 28-29 Agustus : Customs Facilities, Shipping Documents and Export Import Procedure

Finance Series


- 19-20 Agustus : Financial Accounting Analysis and Reporting


- 21-22 Agustus : Effective Budgeting and Cost Control : Planning & Controlling


- 26-27 Agustus : Effective Inventory Accounting : Controlling & Decision Making


- 26-27 Agustus : Fixed Asset Management : Controlling & Decision Making


- 28-29 Agustus : SOP Finance : Set up, Design & Implementation


- 28-29 Agustus : Improving Productivity Through Quality and Cost Control

HR & Manpower Series


- 06-07 Agustus : Penyusunan Struktur Skala Upah yang Efektif sesuai Peraturan Pemerintah dan Pendekatan Pasar


- 19-20 Agustus : Cara Tepat Mengidentifikasi KPI dengan Analisa Portofolio Bisnis. Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS dengan Pendekatan Balance Scorecard


- 28-29 Agustus : Implementasi Sistem Karir Melalui Pendekatan Talent Based Management


- 29-30 Agustus : Outsourcing, Perjanjian Kerja dan Aspek Hukum Hubungan Industri :Implementasi serta Permasalahanya

Operation & Production Series :


- 05-06 Agustus : Best Practice in Logistic Cost Reduction


- 06-07 Agustus : Office Productivity : Simplification of Work & Administration Management


- 09 Agustus : Developing Supplier Relationship in Purchasing


- 11-12 Agustus : Inventory Management and Control System : Design, Set up & Implementation


- 20 Agustus : Managing Master Schedule In Manufacturing


- 23 Agustus : Effective Purchasing Management for New Buyer


- 23 Agustus : Zero Defect Through Poka Yoke


- 26-27 Agustus : Managing Supply Chain Aligning Corporate Strategy with Supply Chain Strategy


- 30 Agustus : Measuring & Achieving Real Inventory Accuracy in Warehouse


- 30 Agustus : Six Sigma Vision : Strategy to Business Excellence

Taxation Series :


- 29 Agustus : Sunset Policy : Fasilitas Penghapusan Sanksi Pajak

Others :


- 28 Agustus : Electronic Filing and Document Management System


PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :

Dian (0813 83962620) dan Luthfi (021 71066836)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820


Faximili : (021) 7420820

email : registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS :


Ketik : RegTraining TitleNama


Contoh : Reg Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis dan Balance Scorecard Anton & Anna


Kirim ke : 081514738206

No comments: