Monday, June 30, 2008

Penyusunan dan Pengendalian Anggaran SDM

=====================
PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM
=====================

WEBSITE : http://www.binamanajemen.com


Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman email seperti ini lagi - apapun alasannya - kami mohon kemurahan hatinya untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke : unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.


Jadual & Lokasi :
Rabu, 16-07-2008 - Kamis, 17-07-2008
Harris Hotel Tebet
/ The Park Lane Hotel Casablanca

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Fee/Investasi :
Rp 2.750.000,-

Who should attend ?
Public

Course Leader :


SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Pernah menjadi manager HRD & GA selama 15 tahun diberbagai perusahaan, Jabatan HRD - GA Manager terakhir adalah di Wot ( Wicaksono Wvervass Internatioanl ) selama 5 tahun, pernah menangani pemecatan karyawan lebih dari 600 orang

Training Description :


Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.

Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan "mutual benefits" baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan.

Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar "ultimate goal" dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

Benefit


- Mengetahui bagaimana mendapatkanpola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.


- Mendapatkan cara membuat "justification" agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.


- Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.


- Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.


- Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.


- Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

- PENDAHULUAN (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).

- PENGERTIAN RENCANA BISNIS (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).

- PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA(Planning, Organization, Actuating, Controlling).

- MEMAHAMI BAHASA KEUANGAN DALAM BUDGET.

- HR BUDGETING MENGACU HR PLANNING (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).

- KOMPONEN BIAYA UTAMA DALAM HR BUDGET.

- DASAR MENGHITUNG BIAYA UTAMA.

- MEKANISME PENGENDALIAN DALAM HR BUDGET.

- CARA MEMBUAT BUDGET SDM( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).


Skedul Training Juli 2008 :

Audit-Fraud Series


- 16-18 Juli : Fraud-Auditing : Prevention, Detection & Investigation

Banking & Investment Series

Export Import Series


- 10-11 Juli : Custom Audit Strategy : Pemeriksaan, Keberatan dan Banding


- 18-19 Juli : KEPABEANAN, SHIPPING DOCUMENT & PEMBAYARAN INTERNATIONAL DALAM TRANSAKSI EKSPOR IMPOR

Finance Series


- 10-11 Juli : Financial Control Management 2008


- 16-17 Juli : Financial Statement Analysis (FSA)


- 22-23 Juli : Effective Cost Accounting : Financial Analysis, Decision Making, & Reduction Cost


- 24-25 Juli : Effective Sales Credit Analysis and Collection Management


- 28-29 Juli : Managing Account Payable 2008


- 31 Juli - 1 Agustus : Finance For Non Finance Executive (FINON)

HR & Manpower Series


- 10-11 Juli : ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA


- 16-17 Juli : PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM


- 21-22 Juli : Developing Skill For Rookie Employee


- 23-24 Juli : Comprehensive Training For Trainer


- 28-29 Juli : High Competent Supervisor - A President at Mini Company

Operation & Production Series :


- 14-15 Juli : Managing Supply Chain Aligning Corporate Strategy with Supply Chain Strategy


- 16-17 Juli : Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management


- 16-18 Juli : Project Management with MS Project Application


- 24-25 Juli : Purchasing Officer Program

Taxation Series :


- 17-18 Juli : Efektif Akuntansi Perpajakan untuk Rekonsiliasi Fiskal


- 23-24 Juli : Pembukuan dengan Menggunakan Bahasa Asing dan Mata Uang selain Rupiah dan Praktek Penghitungan SPT US$ sesuai PMK 49/PMK.03/2007

Others :


- 23-24 Juli : Teknik Menjual Persuasif


- 24 Juli : Electronic Filing and Document Management System


PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :

Dian (081383962620) dan Luthfi (02171066836)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820


Faximili : (021) 7420820

email : registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS :


Ketik : RegTraining TitleNama


Contoh : Reg HR BUDGETING Anton & Anna


Kirim ke : 081514738206

ISDM PRESENT: Supervisor Development Program "Situational Leadership"

ISDM PRESENT:

Supervisor Development Program

Situational Leadership

Hotel / Executive Club*, Jakarta 17 – 18 July 2008

PENGANTAR

Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda; manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management). Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor membutuhkan keterampilan akan memimpin yang baik. Tentu saja ada perbedaan yang mendasar antara memimpin dan mengelola. Demikian pula ada banyak variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang supervisor tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.

Pelatihan “Supervisor Development Program ; SITUATIONAL LEADERSHIP” ini merupakan salah satu modul yang dibutuhkan dalam menjawab kebutuhan tersebut, karena peserta program ini akan diajak untuk mengenali tantangan / hambatan dalam upaya mencapai tingkat prestasi kinerja yang optimal (high performances); bagaimana harus bertindak lebih inovatif dan proaktif agar kualitas kerja meningkat; menyikapi pekerjaan dengan waktu yang terbatas ataupun bagaimana menjalankan peran pemimpin yang fleksibel baik dalam situasi formal maupun informal.

MATERI PELATIHAN

· Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.

· Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan

· Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.

· Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin

· Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin

· Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership

· Menentukan Level Pengembangan (Development Level)

· Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

TRAINER

Heru Cokro, S.Psi. M.Si

Seorang senior consultant dan operational director pada sebuah lembaga training dan konsultan. Pengalaman profesionalnya diperoleh di The National Conservacy (Washington Based NGO) dan Astra International Daihatsu (sebagai Training Analyst and Training Specialist). Pemegang gelar Master Ilmu Terapan di bidang Manajemen SDM dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah teruji dalam memberikan banyak training, antara lain untuk: Laboratorium Ekonomi UI, LPEM UI, PT Inhutani, PT Indosat Tbk, PT Adidas Indonesia, PT Lautan Luas Tbk, Sekolah Bisnis Bakrie, dan lain-lain.

Workshop Investment : Rp 1.750.000,-

Early bird : Rp. 1.600.000,- (registered before July 7th, paid before July 10th,2007)

Special price for group : Rp. 1.400.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Information :

For more information or register don't hesitate to call : ISDM

u.p. :Dony / Ipur

Phone : (021) 798 8484

Fax : (021) 7918 1248

e-mail : Info.isdm@gmail.com

website : http://www.isdm.co.id

For more informations about workshops & trainings, please visit to :

http://www.trainingmaster.co.id Indonesia's Training Guide

We are very sorry if this information makes you inconvenient.

If you choose not to receive any trainings information in the future, just unsubscribe by sending an email to info.isdm@gmail.com

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING ISDM

ABDA Insurance, ACCESS PROJECT, Adira Finance Div. Eletronik, AIG Lippo, Astra Rent A Car, Australian Red Cross Banda Aceh Office, Bank BTN, BAPPENAS, BNI Card Center, BNI Div. SDM, Bridge Consultant, CARE International Indonesia, Catholic Relief Services, Century 21, CWS Indonesia, Dana Pensiun Telkom, DELTA Jakarta, EMP Kangean, Erha Healtcare, Gatra, GS Battery, IFES Indonesia, JOB-Pertamina-Medco Tomori Sulawesi, KOKARFI, Kompas Gramedia, LPPM, Magellan Resort Indonesia, Majalah Warta Ekonomi, Metro TV, MQ TV, Oxfam GB, Panatraco Corp, PERUM PEGADAIAN, Premier Oil, PT SAI Global Indonesia, PT. Abadi Barindo Autotech, PT. Abbot Indonesia, PT. Accenture, PT. ACNielsen Indonesia, PT. Ades Waters Indonesia, PT. Adira Dinamika Multifinance, PT. Adira Finance, PT. Air Mancur, PT. Air Products Indonesia, PT. Aker Kvaener, PT. Alandick Indonesia, PT. ALSTOM Power Energy Systems Indonesia, PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia, PT. AMWAY Indonesia, PT. Anabatic Teknologi, PT. Antam Tbk, PT. Anugerah Pharmindo Lestari, PT. Apexindo Pratama Duta Tbk, PT. Argha Karya Prima Industry, PT. Artajasa Pembayaran Elektrik, PT. Artha Mixerindo, PT. Arthaasia Finance, PT. Asia Cellular Satelite, PT. Astom Indonesia, PT. Astra Daihatsu Motor, PT. Astra Graphia, PT. Astra Honda Motor, PT. Astra International Tbk, PT. Astra International Tbk-Honda, PT. Astra Otoparts Tbk, PT. Asuransi AIA Indonesia, PT. AXA Mandiri Financial Services, PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL), PT. Bahana, PT. Bakrie & Brothers Tbk, PT. Bakrie Building Industries, PT. Banatama Abba Solution, PT. Bank Artha Graha International Tbk, PT. Bank BII, PT. Bank Central Asia Tbk, PT. Bank Century Tbk, PT. Bank Danamon, PT. Bank Lippo Tbk, PT. Bank Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT. Bank Negara Indonesia, PT. Bank Niaga, PT. Bank Permata Tbk, PT. Bank Tabungan Negara, PT. BASF Indonesia, PT. Basowa Berlian Motor, PT. Bayer Indonesia, PT. BCA Finance, PT. BCA Kanwil VIII, PT. Bentoel Prima, PT. Berca Komputel, PT. Biggy Cemerlang, PT. BII, PT. Binawanasarana, PT. BMB Eksport, PT. BNI Tbk, PT. Bukit Makmur Group, PT. Bukit Makmur Mandiri Utama, PT. Bumi Menara Internusa, PT. Bumi Serpong Damai, PT. Catur Khita Persada, PT. CCBI Central Java, PT. Central Sari Finance, PT. Century Batteries Indonesia, PT. Chakra Jawara, PT. Cikal Klinik, PT. Cipta Mandiri Wirasakti, PT. Cipta Multi Usaha, PT. Citra Marga, PT. Citra Nusa Insan Cemerlang (CNI), PT. Citra Widya Education, PT. Coca Cola Bottling Indonesia, PT. Cogindo Daya Bersama, PT. Combiphar, PT. Dankos Farma, PT. Daya Dimensi Indonesia, PT. Dexa Medica, PT. Dharmala Polimetal, PT. DHL, PT. Diebold Indonesia, PT. DSCO Indonesia, PT. Dupont Indonesia, PT. Duta Pertiwi, PT. Dynaplast Tbk, PT. EDS Manufacturing Indonesia, PT. Elnusa Computer, PT. Elnusa Petrofin, PT. Energizer Indonesia, PT. Erra Enersi Konstruksindo, PT. Federal International Finance, PT. Federal International Indonesia, PT. Filtech, PT. Freeport Indonesia, PT. Galenium Pharmasia, PT. Geodipa Energi, PT. Grahaniaga Tatautama, PT. Gramedia, PT. Gramedia Cikarang Plant,

PT. Gramedia Percetakan, PT. Hadji Kalla, PT. Henkel Indonesia, PT. Hexindo Adiperkasa, PT. Hyundai, PT. Iforte Solusi Infotek, PT. INCO, PT. Indo Cognito, PT. Indocement Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indofood Fritolay Makmur Semarang, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk - FID Purwakarta, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Indonesia Epson Industri, PT. Indopoly Swakarsa Industry, PT. Indosat Tbk, PT. Indotek Engico, PT. Indotruck Utama, PT. Infomedia Nusantara, PT. Integra Optima Teknologi, PT. Inti Marina Netting, PT. Irawan Prima Utama, PT. ISM Bogasari Flour Mills, PT. Jakarta International Container Terminal, PT. JAPFA Comfeed Indonesia Tbk, PT. Jati Piranti Solusindo, PT. Johnson Home Hygiene Product, PT. Kaji Inova Media, PT. Kaltim Methanol Industri, PT. KAO Indonesia, PT. Kayaba Indonesia, PT. Kepland Investama, PT. Kiani Kertas, PT. KMK Global Sport, PT. Knauf Gypsum Indonesia, PT. Kompas Media Nusantara, PT. Konimex, PT Lautan Luas Tbk, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Lippo Karawaci, Tbk- Hospitality Division, PT. Llyod's Register Indonesia, PT. Lufthansa Systems Indonesia, PT. Lyman, PT. Manara Terus Makmur, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Marga Nusantara Jaya, PT. Maritim Batubara Pertama (MBP), PT. Marsh Indonesia, PT. Matahari Graha Fantasi, PT. Matahari Putra Prima, PT. MC Engineering Indonesia, PT. Medco Methanol Bunyu, PT. Media Nusantara Informasi, PT. Meiji Indonesia, PT. Merapi Utama Pharma, PT. Merck Tbk, PT. Metito Indonesia, PT. Minamas Gemilang, PT. Minamas Plantation, PT. Mitra Bahtera Segara Sejati, PT. Mitra Integrasi Komputindo, PT. Mitsubishi Chemical Indonesia, PT. Moores Rowland, PT. Mulia Industrindo, PT. Nagasakti Paramashoes Industry, PT. NALCO Indonesia, PT. NAP Info Lintas Nusa, PT. NEC Indonesia, PT. Nesic Bukaka, PT. Nesinak Industries, PT. Newmont Nusa Tenggara, PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Orang Tua Group, PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, PT. Pama Persada, PT. Panasonic Lighting Indonesia, PT. Panca Prima Eka Group, PT. Pandu Persada, PT. Paper Pulp Bintan, PT. Paras Megah Utama, PT. Pelayaran Meratus, PT. Pertiwi Agung/Landson, PT. Polifyn Canggih Bandung, PT. Prima Inreksa Group, PT. Prima Inreksa Industries, PT. Propan Raya, PT. Proquaman Konsultan, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Radiant Utama Interinsco, PT. Rekayasa Industri Tbk, PT. Repex Wahana, PT. Riau Andalan Pulp & Paper, PT. Rintis Sejahtera, PT. Ritra Cargo Indonesia, PT. Sampoerna Printpack, PT. Samudra Indonesia Tbk, PT. San Miguel Purefoods Indonesia, PT. Sanden Indonesia, PT. Sanggar Sarana Baja, PT. Sanghiang Perkasa, PT. Saptaindra Sejati, PT. Sari Enesis Indah, PT. Sari Husada Tbk, PT. Schneider Indonesia, PT. Semesta Citra Dana, PT. Serasi Autoraya, PT. Shanghiang Perkasa, PT. Sharp Semi Conductor, PT. Sharp Semiconductor Indonesia, PT. Siemens Indonesia, PT. Siwali Swantika, PT. Smart Tbk, PT. Sucofindo, PT. Sumalindo, PT. Sumberdaya Sewatama, PT. Summit Auto Group, PT. Sun Microsystem, PT. Surveyor Indonesia, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT. Tanjungenim Lestari, PT. Tarunacipta Kencana, PT. Teamworx Indonesia, PT. TELKOM Tbk, PT. Terralog Teknologi Indonesia, PT. Thiess Contractor Indonesia, PT. Tigaraksa Satria Tbk, PT. Timah Tbk, PT. Tirta Investama, PT. TNT Logistic Indonesia, PT. Trakindo Utama, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Truba Jurong Engineering, PT. United Tractors, PT. Walet Kencana Perkasa, PT. Yamaha Indonesia Motor, PT. YTL Jawa Timur, PT. Yutaka Manufacturing Indonesia, PT.Boehringer Ingelhelm Indonesia, PT.Trimegah Security Tbk, Pusdiklat BRI, RS Mitra International, RS Pusat Pertamina, Santos (Sampang) Pty. Ltd, Solo Pos Harian Umum, The Jakarta Post, The Parklane Hotel, The Plaza Semanggi, UPH Karawaci, Yayasan Bina Swadaya, Yayasan Mitra Netra, Yayasan TIFA.