=======================================
PROJECT FINANCING AND EVALUATION
=======================================
WEBSITE : http://www.binamanajemen.com
Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman email seperti ini lagi - apapun alasannya - kami mohon kemurahan hatinya untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke : unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.
Jadual & Lokasi :
Rabu, 25-06-2008 - Jum'at, 27-06-2008
Grand Serela Hotel, BANDUNG
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :
Peserta sudah ada 5 orang. Minimal Jalan 6 Peserta.
Fee/Investasi :
Rp 4.100.000,- (Include 2 Days Hotel Accomodation)
Who should attend ?
Public
Course Leader :
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom - Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 - 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 - 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).
Training Description :
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.
Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadual , biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Outline :
1. KONSEP MANAJEMEN PROYEK.
- Karakteristik manajemen proyek
- Manajemen proyek dan organisasi
- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
- Orientasi permasalahan
- Sumber daya manusia
2. PERENCANAAN PROYEK DENGAN NETWORK PLANNING.
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method (CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
3.TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK DENGAN KONSEP ACTIVITY-BASED BUDGETING (ABB).
- Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
- Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
- Penyusunan project cashflow.
- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
4.PERENCANAAN PENGADAAN MATERIAL PROYEK DENGAN KONSEP MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP).
- Bill of material setiap aktifitas.
- Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
- Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).
5.PERENCANAAN SUMBER KEUANGAN PROYEK DAN PENGARUHNYA TERHADAP LAPORAN KEUANGAN.
- Identifikasi sumber-sumber dana.
- Proyeksi Balance Sheet.
- Proyeksi Income Statement.
- Proyeksi Cash flow.
6.DISCOUNTED CASHFLOW ANALYSIS AND FINANCIAL MODELING.
- Time value of money.
- Cashflow analysis.
- Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (BCR).
7.TEKNIK CRASH PROGRAM.
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program
8.TEKNIK EVALUASI JADUAL PROYEK.
- Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
- Analisis deviasi jadual.
- Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
- Rekomendasi tindakan.
9.Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
- Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
- Analisis variansi biaya.
- Cause and effect analysis biaya proyek.
10.PROJECT RISK MANAGEMENT.
- Mengenal risk management.
- Identifikasi risiko proyek.
- Pemetaan risiko proyek.
- Pengendalian risiko proyek.
- Peran asuransi.
11.PENGENDALIAN PROYEK.
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu
12.STUDI KASUS PROJECT EVALUATION AND FINANCING DAN DISKUSI.
SKEDUL TRAINING JUNI 2008 :
Audit-Fraud Series
- 19-20 Juni : Effective Skills For The Beginning Auditors
Banking & Investment Series
- 18-19 Juni : Investment Feasibility Studies With MS Excel Application
Export Import Series
- 19-20 Juni : Customs Facilities, Shipping Documents and Export Import Procedure
- 26-27 Juni : Implementasi L-C berdasarkan UCP 600 dalam Perdagangan International dan Tata Laksana Kepabeanan di Bidang Ekspor Impor
Finance Series
- 17-18 Juni : Effective Managerial Accounting Implement for Decision Making & Reduction Cost
- 19-20 Juni : Effective Budget and Cost Control For Planning, Controlling, and Decision Making
- 24-25 Juni : Cost Reduction Strategy for Non Financial Companies
- 26-27 Juni : Effective Inventory Accounting for Controlling & Decision Making
HR & Manpower Series
- 04-05 Juni : Comprehensive Training for Trainer
- 12-13 Juni : High Competent Supervisor - A President at Mini Company
- 17-18 Juni : Penyusunan Struktur Skala Upah yang Efektif sesuai Peraturan Pemerintah dan Pendekatan Pasar
- 18-19 Juni : Semua Beban Perusahaan Naik, Produktifitas Belum, Ancang-Ancang PHK ? Pelaksanaan PHK yang Efektif Tanpa Konflik
- 26-27 Juni : Meningkatkan KPI Perusahaan dgn Balance Scorecard yang terintergrasi dgn Performa Kinerja Perusahaan dan Pegawai melalui Balance Scorecard
Operation & Production Series :
- 02-03 Juni : Managing Supply Chain Aligning Corporate Strategy with Supply Chain Strategy
- 11 Juni : Effective Purchasing Management For New Buyer
- 17-18 Juni : Inventory Management & Control System : Design, Setup & Implementation
- 25-27 Juni : Project Financing and Evaluation
Taxation Series :
- 18 Juni : Financial Statement Analysis : Tax Analysis
- 19-20 Juni : Tax Loopholes : Optimalisasi Celah-Celah Pajak
- 25-26 Juni : Tax Planning and Tax Management (Efisiensi PPN, PPh 21, Witholding Taxes dan PPh Badan)
Others :
- 21 Juni : Electronic Filing and Document Management System
PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :
Aziz (081513172435) dan Meidi (081514738206)
Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820
email : registertraining@gmail.com
Registrasi via SMS :
Ketik : Reg
Contoh : Reg Project Financing and Evaluation Anton & Anna
Kirim ke : 081514738206
