Optimizer

Optimum Sales` In House Training

Semua pihak sepakat bahwa peningkatan potensi diri harus tetap diprioritaskan, terlebih dalam lingkungan bisnis yang mengalami perubahan dan kompetisi Penjualan yang sangat cepat, tetapi bagaimana melakukan optimalisasi yang mendesak itu tidaklah sederhana.

Untuk kebutuhan tersebut, maka disusunlah 3 `Secret` program pelatihan yang menjadi alternatif solusinya, program tersebut adalah :

Secret No 1: Sales Motivation

Secret No 2: Marketing Executive Skill

Secret No 3: Leadership Selling

Note :

80% Tindakan Sukses dipengaruhi oleh alam pikiran bawah sadar (diaktifkan dengan Relaksasi & Visualisasi) , maka kini saatnya membuktikan KEDAHSYATAN metode buku The Secret yang dikombinasikan dengan PENGALAMAN REAL di dunia Penjualan-Kepemimpinan dan Motivasi , dan akan bermanfaat penuh dalam menunjang Penjualan di Kuartal II th 2008 ini hingga melampaui target akhir tahun 2008 secara MEMUASKAN.

Secret No 1 : Sales Motivation

Sasaran :

· Membangun sikap mental positif

· Mengarahkan pada tujuan hidup

· Mengenal penyebab stress

· Kekuatan pikiran sebagai awal sukses

· Bebas dari negatif thinking

· Menciptakan sukses

· Meningkatkan Money Awareness

Manfaat umum :

Meningkatkan kesadaran potensi diri agar bersikap lebih positif , terhadap segala permasalahan kehidupan termasuk dalam dunia kerja , masyarakat dan keluarga.

Secret No 2 : Marketing Executive Skill

Sasaran :

 Pengertian Dasar Penjualan

 Positioning … tujuannya ?

 Rumus (pabrik) Sukses Penjualan

 Penentuan Skala Prioritas Waktu

 Kunci Prospecting (hamburger style)

 Menemukan Motif Dasar Pembelian

 Menentukan Key Words (temukan dalam produk anda sendiri)

 Presentasi menjadi lebih Memikat … caranya ?

 Tehnik : Ya , tetapi…(maaf sudah kuno)

 Negosiasi tanpa bargaining power…bisa ?

 Trial Close Tip$ yang Variatif

 Komitmen Daily Activity (Process create Result)

Manfaat umum :

Peserta akan melihat lebih luas tentang peran profesi yang dijalankan, menjual dengan lebih

maksimal,berkualitas, efektif, dan menjaga kepuasan pelanggan sekaligus memperkuat image

perusahaan melalui proses penjualan yang sesuai norma dan ketentuan.

Secret No 3 : Leadership Selling

Sasaran :

· Pengenalan tujuan memimpin

· Memimpin dengan tepat

· Manusia bukan mesin

· Bagaimana menyikapi perubahan

· Komunikasi yang efektif

· Transfer Visi / Misi

· Mengenal karakter manusia secara umum (DISC)

· Positioning , Negotiation & Coaching

· Cek list Kepemimpinan

Manfaat umum :

Peserta akan mengenal kaidah kepemimpinan berikut cara beradaptasi yang tepat dengan

berbagai tipe anggota team, mengarahkan tugas untuk melampaui target yang ditentukan

serta menciptakan suasana kerja menjadi penuh semangat, positif dan menyenangkan.

Bayu Murti,SE

`Sales Optimizer`

Praktisi di bidang penjualan dan kepemimpinan

Berpengalaman bekerja di berbagai perusahaan Nasional dan Multinasional :

2006 : Area Manager PT Mega Life

2004 - 2006 : Area Sales Manager PT Axa Mandiri Financial Services

1998 - 2004 : PUM Prudential

2001 - 2002 : Sales Executive Land Rover PT Java Motor

1995 - 1998 : Sales Supervisor BMW PT Tunas Mobilindo Parama

1992 - 1994 : Sales Executive PT Astra International (Auto 2000)

1991 - 1992 : Dispatcher ( Customer Service ) PT Blue Bird

Klien

Prudential, Axa Mandiri Regional 3 - 4 & 5 Jakarta, Axa Mandiri Regional 1 Medan, Reliance Securities, Megalife Makasar-Jakarta-Bogor, NISP Securities (bersama Access One), Suzuki (Citra Asri Buana) Kebayoran Lama-Tangerang-Bogor-Cianjur-Mangga Dua, Bogor Nirwana Residence (Bakrie Property : Selling & Leadership from Januari s/d November 2007-Februari 2008) , PT Armindo Catur Pratama , PT BRIngin Life (Salesmanship : Corporate div Jakarta & Leadership Selling : Seluruh Indonesia 2007) , PT SELNAJAYA.

Nilai Investasi Pelatihan

Nilai Investasi akan mengalami penyesuaian di bulan Mei 2008

* Free fasilitas Infocus,screen & sound system untuk kapasitas 25-50 peserta di area JA-BO-DE-TA-BEK

Sudah Maksimalkah hasil Penjualan Team anda ?

Penundaan bukan Solusi , sementara Waktu dan Target tetap bergerak

Segera agendakan program pelatihan ini atau kompetitor akan melakukannya

Prime Secret : `Orang terakhir yang harus ditemui setelah anda lelah berteori`

Jl. Delima No 5 . Jatibening I

Pondok Gede - 17412

Mobile : 0816-135-2588

Fax : 0816-130-4058

E-Mail : bayu.consult@gmail.com

Bayu.murti@yahoo.com

Web : www.bayumurti.com (under construction)

Salam Sukses Selalu

LOKAKARYA INTERNAL AUDIT, RENCANA PERUSAHAAN DAN UJIAN SERTIFIKASI PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN

Kembali kami informasikan Lokakarya yang diselenggarakan oleh Institut Akuntan Manajemen Indonesia (IAMI) pada bulan April 2008.

Lengkapnya bisa dilihat di www.iamiglobal.org. Semoga bermanfaat.

Tksh,

Lely

PERAN DAN FUNGSI INTERNAL AUDIT DALAM MEMBERIKAN NILAI TAMBAH BAGI PERUSAHAAN
Rabu, 16 April 2008 Pk. 09.00 – 16.30 WIB (14 SKP)

Internal Audit sangat berhubungan dengan Good Corporate Governance (GCG). Jika perusahaan melaksanakan internal audit dengan baik (yaitu sesuai dengan regulasi and guidelines), maka perusahaan akan berkembang lebih baik. GCG yang diimplementasikan dengan baik, berkorelasi positif terhadap kinerja perusahaan.

Internal Audit merupakan :

‧Mitra dalam penyempurnaan kegiatan pengelolaan perusahaan.

‧Memberikan nilai tambah melalui rekomendasi atas audit yang dilakukannya.

‧Konsultan peningkatan penerapan manajemen resiko dan penerapan good corporate governance.

Internal Audit melaksanakan rencana kerja audit tahunan termasuk penugasan khusus/investigasi dari Direktur Utama.

Dengan lokakarya ini diharapkan, dalam melaksanaan tugasnya, bagian internal audit bisa memberikan analisa, penilaian, rekomendasi, konsultasi, dan informasi mengenai aktivitas yang diaudit sesuai dengan yang disyaratkan oleh Kode Etik dan standar Profesi Internal Audit.

PEMBICARA :

Bapak Mochamad Abadan (KAP Husni Mucharam & Rasidi, Instruktur PPAK STAN)

CORPORATE PLAN
DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Selasa-Rabu-Kamis, 22-23 April 2008
Pk. 08.00 – 16.00 WIB (14 SKP)

Corporate Plan dibuat oleh perusahaan untuk memberikan informasi kepada masyarakat mengenai prioritas utama, tujuan dan target yang akan dicapai perusahaan.

Dalam lokakarya ini akan dibahas mengenai :

- Introduction to Strategic management

- Strategic Management Process

- Macro-Economics Analysis

- Industry Analysis

- SWOT Analysis

- Corporate Posistion

- Corporate Objectives

- Analyzing Strategies

- Implementing Strategies

- Evaluating Strategies

PEMBICARA :

Bapak Imo Gandakusuma

Manager, Strategic Service Unit – PT Daya Makara UI

Pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia

Bapak Komar Darya

PT. Pelita Air Service

Pengajar Fakultas Ekonomi Universitas BIna Nusantara

UJIAN CERTIFIED PROFESSIONAL MANAGEMENT ACCOUNTANT

Profesi akuntan manajemen sebagai salah satu profesi penting yang menunjang proses menghasilkan nilai tambah dalam aktivitas bisnis dituntut memiliki kompetensi yang tinggi sehingga mampu melakukan pekerjaan sesuai dengan standar yang ditetapkan dalam lingkungan kerja nyata (real working environment) . Untuk itu seorang akuntan manajemen dituntut memiliki pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill) dan sikap (attitude) profesionalisme yang tinggi dalam bidang terkait seperti bidang akuntansi manajemen, manajemen keuangan, bisnis dan manajemen informasi. Dengan demikian seorang akuntan manajemen yang kompeten adalah yang memiliki kemampuan intelektual, strategis, teknis dan fungsional, kemampuan personal, kemampuan komunikasi dan interpersonal, serta kemampuan manajemen dan organisasional dalam bidang dimaksud.

Ujian CPMA akan diselenggarakan pertama kalinya di Indonesia oleh Ikatan Akuntan Indonesia pada tahun 2006 yang merupakan suatu ujian profesi sebagai suatu sistem saringan yang baku bagi mereka yang mempunyai keahlian dalam profesinya di bidang Akuntansi Manajemen. Ujian Certified Professional Management Accountant (Ujian CPMA) merupakan salah satu praktik internasional terbaik untuk mengukur kompetensi dalam bidang akuntansi manajemen dan bidang-bidang lain yang terkait. Ujian CPMA dimaksudkan pula sebagai salah satu strategi pengembangan profesi akuntan manajemen di Indonesia dalam rangka menghadapi arus globalisasi yang ditandai dengan perdagangan bebas dalam produk dan jasa termasuk jasa akuntansi.

Tujuan Ujian CPMA

1. Meningkatkan penguasaan (proficiency) peserta atas pengetahuan dan kompetensi di bidang akuntansi manajemen dan bidang lainnya yang terkait.

2. Menjadi ukuran mutu bagi para stakeholders atas penguasaan bidang ilmu akuntansi manajemen dengan segala aspeknya yang terkait.

3. Mendorong mutual recognition atas sertifikasi sejenis dari negara-negara lain

4. Memberikan peluang bagi peserta dengan latar belakang non-akuntansi untuk mendapatkan kompetensi dalam bidang akuntansi manajemen dan bidang lain yang terkait

Dalam rangka meningkatkan penguasaan (proficiency) Akuntan Manajemen atas pengetahuan dan kompetensi teknis di bidangnya, dan untuk menyongsong keterbukaan jasa Akuntan Manajemen di Indonesia, maka Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) melalui Kompartemen Akuntan Manajemen menyelenggarakan Ujian CPMA.

Tabel untuk waktu ujian, pendaftaran dan pembatalan ujian :

Waktu Ujian 14 – 15 Mei 2008

Periode Pendaftaran 24 Maret 2008 – 30 April 2008

Batas Akhir Pendaftaran Langsung 30 April 2008

Batas Akhir Pendaftaran via Pos 25 April 2008

Masa Potongan Harga 24 Maret 2008 – 4 April 2008

Pembatalan dikenakan Denda:

- 25% dari biaya ujian s.d. 16 April 2008

- 50% dari biaya ujian 17 April 2008 – 7 Mei 2008

- 100% dari biaya ujian Setelah 7 Mei 2008

Pengambilan Kartu Ujian 5-9 Mei 2008

Hubungi Sekretariat Institut Akuntan Manajemen Indonesia :

Graha Akuntan Jl. Sindanglaya No. 1 Menteng, Jakarta Pusat Telp.021–319 04232 eks.311 Flexy. 021-689 80114

Attn. Titi 0818 08435991 Lely 0813 17828660

Fax. 021 – 724 5078 Email : iai.kam@iaiglobal.or.id