======================================
ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA :
sebuah upaya penyelarasan langkah antara unit kerja dengan divisi SDM
======================================
WEBSITE : http://www.binamanajemen.com
Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman email seperti ini lagi - apapun alasannya - kami mohon kemurahan hatinya untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke : unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.
Jadual & Lokasi :
Kamis, 10-07-2008 - Jum'at, 11-07-2008
Grand Aquila BANDUNG
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :
Fee/Investasi :
Rp 2.950.000,-
Who should attend ?
Public
Course Leader :
Ir. DINAR WULAN SUTOTO, M.Si
Pimpinan sebuah lembaga SDM di Indonesia, posisi terakhir beliau sebagai profesional adalah Senior Manager HR dari sebuah BUMN Nasional. Berpengalaman lebih kurang 19 tahun sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian posisi strategis di bidang sumber daya manusia (General Manager HR, Manager Planning & Recruiting). Pemegang gelar master di bidang manajemen SDM Universitas Indonesia ini telah mengikuti beberapa pelatihan HR beberapa insitusi terkemuka lokal maupun internasional (National University of Singapore, Michigan University, Watson & Wyatt Consulting, Hay Management Consulting dan Hewitt Indonesia).
Training Description :
Dalam menentukan kebutuhan SDM sering terjadi perbedaan pandangan antara unit kerja dengan divisi SDM, masing-masing pihak berbicara tentang manfat sekaligus resiko yang akan timbul dalam menyikapi kebutuhan SDM yang diperlukan untuk menghasilkan suatu output organisasi . Kesamaan pandangan melalui penggunaan metodologi maupun pendekatan permasalahan yang selaras antara divisi SDM dengan Unit Kerja akan memudahkan masing-masing pihak mengetahui masalah sekaligus resiko atas solusi yang akan dipilih, sehingga pada akhirnya diperoleh solusi bersama untuk menetapkan jumlah SDM yang diharapkan. Beberapa tools management maupun metodologi pendekatan dapat digunakan untuk merencanakan kebuthan SDM sebuah organisasi. Kemampuan untuk menggunakan sekaligus menganalisa data prestasi kinerja (output) unit kerja organisasi akan memudahkan divisi SDM untuk membuat perencanaan SDM.
Tools :
- Matriks business process (excel formula).
- Formulasi FTE (excel formula)
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
1. PERENCANAAN SDM (HR PlANNING)
- Kegiatan dan agenda kegiatan fungsi Divisi. SDM berkaitan dengan Perencanaan kebutuhan SDM
- Dasar-dasar perencanaan dan strategi perencanaan kebutuhan SDM.
- Perencanaan kebutuhan SDM baik secara total corporate ataupun divisional.
- Metoda dan pendekatan dalam melaksanakan perencanaan kebutuhan SDM
2. BUSINESS PROCESS SEBAGAI PENDEKATAN DALAM ANALISA BEBAN KERJA
- Pemetaan Business Process dapat digunakan sebagai salah satu metoda pendekatan dalam "perencanaan SDM".
- Penggunaan beberapa matriks business process (RARA, RACI matrix) sebagai salah satu alat untuk mengetahui beban kerja.
3. MENGHITUNG KEBUTUHAN SDM (PELAKSANA)
- Identifikasi beban kerja dalam memberikan output pekerjaan berdasarkan urutan kegiatan dalam pemetaan business proces.
- FTE (full time equivalent) sebagai salah satu pendekatan praktis dalam menetapkan kebutuhan SDM
- Komposisi pegawai yang ideal pada masing-masing unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE
- Beban kerja VS jumlah SDM (supply dan demand analysis)
4. ANALYSIS KEBUTUHAN ORGANISASI DAN DIVISIONAL DALAM PROSES PERENCANAAN SDM
- Analisa faktor eksternal dan internal
- Prestasi kinerja maksimal (produktifitas) sebagai "base line data" dalam menetapkan kebutuhan SDM
- Dinamika organisasi dan rencana suksesi mempengaruhi rencana kebutuhan SDM
5. STUDI KASUS :
Menetapkan kebutuhan SDM berdasarkan analisa business proses dan pendekatan kebutuhan organisasi/divisional (FTE)
Skedul Training Juli 2008 :
Audit-Fraud Series
- 16-18 Juli : Fraud-Auditing : Prevention, Detection & Investigation
Banking & Investment Series
Export Import Series
- 10-11 Juli : Custom Audit Strategy : Pemeriksaan, Keberatan dan Banding
- 18-19 Juli : KEPABEANAN, SHIPPING DOCUMENT & PEMBAYARAN INTERNATIONAL DALAM TRANSAKSI EKSPOR IMPOR
Finance Series
- 16-17 Juli : Financial Statement Analysis (FSA)
- 22-23 Juli : Effective Cost Accounting : Financial Analysis, Decision Making, & Reduction Cost
- 23-24 Juli : Penyusunan SOP Finance yang Efektif
- 24-25 Juli : Collection Strategic and Negotiation Skills
- 31 Juli - 1 Agustus : Finance For Non Finance Executive (FINON)
HR & Manpower Series
- 10-11 Juli : ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA
- 16-17 Juli : PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM
- 21-22 Juli : Developing Skill For Rookie Employee
- 23-24 Juli : Comprehensive Training For Trainer
- 28-29 Juli : High Competent Supervisor - A President at Mini Company
Operation & Production Series :
- 14-15 Juli : Managing Supply Chain Aligning Corporate Strategy with Supply Chain Strategy
- 16-17 Juli : Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management
- 16-18 Juli : Project Management with MS Project Application
- 24-25 Juli : Purchasing Officer Program
Taxation Series :
- 17-18 Juli : Efektif Akuntansi Perpajakan untuk Rekonsiliasi Fiskal
- 23-24 Juli : Pembukuan dengan Menggunakan Bahasa Asing dan Mata Uang selain Rupiah dan Praktek Penghitungan SPT US$ sesuai PMK 49/PMK.03/2007
Others :
- 23-24 Juli : Teknik Menjual Persuasif
PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :
Dian (081383962620)
Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820
email : registertraining@gmail.com
Registrasi via SMS :
Ketik : Reg
Contoh : Reg
Kirim ke : 081514738206
No comments:
Post a Comment