I N D E X C O N S U L T I N G
-- One Day Professional Training Specialist --
JADUAL TRAINING UNTUK
JULI 2009
Jika tidak ingin dikirimkan email seperti ini kirim email kosong ke unsubscribe.index@gmail.com
STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN (WASTE ELIMINATION)
Date :
Saturday, 11-07-2009
08:30 AM - 04:00 PM
Venue :
IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia
Fee :
- Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 01 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Suatu penelitian di perusahaan-perusahaan manufaktur kelas dunia menunjukkan bahwa untuk menghasilkan 1 point added value terjadi 200-300 point waste. Di perusahaan-perusahaan biasa, angka perbandingannya bisa menjadi 1 point added value = 10.000 point waste. Bagaimana dengan perusahaan Anda?.
Waste adalah segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah (added value) terhadap harapan dan kebutuhan pelanggan. Banyak sekali proses atau kegiatan yang terjadi pada saat menghasilkan added value yang sebenarnya merupakan waste sehingga terjadilah kegiatan "doing the wrong things right".
Pelatihan ini sangat penting bagi :
. Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
Topik :
1. ELIMINASI PEMBOROSAN DI TEMPAT KERJA
- Mengapa eliminasi permborosan?
- Mengapa terjadi pemborosan?
- Sikap mental terhadap pemborosan
- 3M (Muda = Pemborosan, Mura = Ketidakkonsistenan, Muri = berlebihan)
- 5MQS (Man, Management, Machine, Material, Method, Quality& Safety)
2. TUJUH FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN
- Identifikasi 7 Faktor Utama Pemborosan di tempat kerja
- Mengenali Penyebab 7 pemborosan
- Presentasi Video : 7 Pemborosan di tempat Kerja
- Latihan : Mengungkap 7 pemborosan di perusahaan
3. BAGAIMANA MENEMUKAN PEMBOROSAN
- 3 Gen (Genba, Genbutsu, Genjitsu)
- Latihan-1: "Waste Finding Checklist"
- Latihan-2: "Identification of Waste Items"
- Latihan-3: "Evaluation Criteria for Identified Waste Items"
- Latihan-4: "Reporting and Analysis Waste-Cost data"
4. LANGKAH-LANGKAH ELIMINASI PEMBOROSAN
- Eliminated, Reduced, Simplified, Combined
- Membuat Rencana Pencegahan dan Monitor Pemborosan
- Peran Karyawan
- 10 "Budaya" Improvement
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Topik-Topik Pelatihan Bulan Juli 2009 :
PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA (Ok Running)
Date : Saturday, 04-07-2009 08:30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon Hotel Jakarta Pusat
Fee :
- Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before June 17 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.
Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI DENGAN SISTEM KANBAN
Date : Friday, 03-07-2009 08:30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon hotel Gondangdia
Fee : - Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before June 23 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Dalam menerapkan manajemen Just in Time, untuk mengendalikan proses produksi, Perusahaan Otomotif Toyota menerapkan Sistem Kanban. Dalam Bahasa Jepang, Kanban artinya Kartu. Tujuan utama Sistem Kanban adalah mengurangi over-production, pemborosan yang paling berbahaya diantara 7 pemborosan di pabrik. Dengan Kanban, produksi akan disesuaikan dengan yang dipesan dan tidak berlebih.
Dengan menerapkan Kanban, inventory barang jadi, Work in Process dan bahan baku dapat ditekan secara signifikan. Bahkan di beberapa perusahaan, gudang penyimpanan barang tidak diperlukan lagi dan diubah menjadi area produksi.
Lebih dari itu, sistem Kanban juga dapat digunakan sebagai sarana untuk mengungkapkan berbagai masalah yang terselubung di lapangan. Dengan kata lain, Kanban adalah alat untuk mengungkapkan potensi improvement.
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
QUALITY CONTROL SKILLS FOR STAFF
Date : Saturday, 04-07-2009 08:30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon Hotel Jakarta Pusat
Fee : - Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before June 24 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Fokus terhadap kepuasan pelanggan, menjadikan peran departemen quality control memegang peranan yang penting. Dewasa ini, perusahaan tidak ingin kehilangan potensi keuntungan karena pinalti dari pelanggan karena produk yang tidak sesuai spesifikasai terkirim ke pelanggan.
Bahkan, kualitas produk yang terkirim, kemudian memberikan nilai jual dan image bagi perusahaan. Akibatnya, saat ini, setiap perusahaan mencanangkan program zero defect di perusahaannya. Bagaimana quality control berperan dalam konteks peningkatan performance bisnis perusahaan? Jawabannya akan dipelajari dalam training yang berdurasi selama satu hari ini.
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN (WASTE ELIMINATION)
Date : Saturday, 11-07-2009 08:30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon Hotel Gondandia
Fee : - Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 01 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Suatu penelitian di perusahaan-perusahaan manufaktur kelas dunia menunjukkan bahwa untuk menghasilkan 1 point added value terjadi 200-300 point waste. Di perusahaan-perusahaan biasa, angka perbandingannya bisa menjadi 1 point added value = 10.000 point waste. Bagaimana dengan perusahaan Anda?.
Waste adalah segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah (added value) terhadap harapan dan kebutuhan pelanggan. Banyak sekali proses atau kegiatan yang terjadi pada saat menghasilkan added value yang sebenarnya merupakan waste sehingga terjadilah kegiatan "doing the wrong things right".
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
MENGURANGI KERUSAKAN MESIN DENGAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
Date : Thursday, 16-07-2009 08:30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia
Fee : - Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 06 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Total Productive Maintenance (TPM) adalah suatu sistem perawatan mesin yang produktif dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan.
TPM merupakan proven method yang dikembangkan di Jepang dan telah menunjukkan hasil yang menakjubkan, yaitu mendekati tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident. Penerapan TPM akan meningkatkan efektifitas penggunaan mesin secara signifikan.
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
PENERAPAN TEKNIK INDUSTRI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS
Date : Friday, 17-07-2009 08:30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia
Fee : - Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 07 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Peningkatan produktivitas senantiasa terus-menerus ditingkatkan, dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, penerapan teknik dan manajemen industri yang praktis dan sistematik di perusahaan, akan memberikan dukungan keilmuan dan strategi peningkatan menuju yang lebih baik.
Hal ini seiring dengan semangat perbaikan bahwa : sebuah perusahaan untuk menjadi yang terbaik dalam bisnisnya, perlu terus-menerus melakukan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
SUPERVISING IN THE WAREHOUSE
Date : Friday, 18-07-2009 08.30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia
Fee : - Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 8 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Peran seorang supervisor atau leader dalam pengelolaan gudang sangat vital, dalam konteks peningkatan efisiensi dan efektivitas fungsinya di perusahaan. Oleh karenanya, kemampuan supervisi yang baik, tidak hanya dalam penugasan vertikal atasan-bawahan, tetapi juga pelayanan horizontal antar departemen.
Pengelolaan gudang dari seorang supervisor memerlukan pemahaman dan kemampuan aplikatif dari tiga faktor utama yaitu: kemampuan teknis, kemampuan manajerial taktis, dan human relation.
Pelatihan ini sangat penting bagi :
. Staff, Foreman, Supervisor Gudang yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan pengelolaan gudang.
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
VENDOR AUDIT : STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR
Date : Friday, 18-07-2009 08.30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia
Fee : - Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 8 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Dari 5M (Man, Material, Method, Machine, & Money), kualitas material yang dikirim dari vendor sangat menentukan tingkat kualitas produk akhir yang dihasilkan sebuah perusahaan. Maka, mengelola vendor adalah langkah strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
Setelah diputuskan bekerja sama dengan sebuah vendor, dan proses transaksi proses produksi terjadi, kiranya perlu dijaga kualitas dan kapabilitas dari vendor, dalam men-supply barang yang sesuai dengan spesifikasi. Untuk itu, audit vendor yang periodik dan sistematis, akan membantu manajemen dalam mengambil keputusan bisnis.
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
Pengelolaan Gudang Yang Efisien dan Nyaman dengan Metode 5S
Date : Friday, 24-07-2009 08.30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia
Fee : - Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 14 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
5S berasal dari bahasa Jepang-Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Dimana budaya 5S merupakan bagian dari pekerjaan itu sendiri. Dan diimplementasikan di seluruh perusahaan, termasuk di gudang.
Implementasi 5S di gudang adalah untuk menciptakan sebuah pengelolaan gudang yang efisien, baik dari sisi alokasi waktu, pengendalian material/barang, penyimpanan dan pengambilan barang, proses perhitungan inventory, dll.
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
STRATEGI LAYOUT YANG EFEKTIF UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN EFISIENSI
Date : Friday, 25-07-2009 08.30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia
Fee : - Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 15 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Layout yang efektif akan memberikan nilai tambah, dan tentunya daya saing bagi perusahaan. Tidak hanya memberikan kecepatan, kemudahan beraktivitas, kenyamanan dalam bekerja, dan mengurangi pemborosan bergerak. Contoh sederhana : staregi layout telah memberikan kemampuan pada Mc Donald, sebuah perusahaan makanan cepat saji, dalam persaingan bisnis.
Begitu pula dengan Toyota, yang sanga terkenal dengan implementasi lay out type work cell dalam proses produksi Just in Time. Bagaimana dengan perusahaan Anda?
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
AUTONOMOUS MAINTENANCE : Meningkatkan skills operator produksi dalam Perawatan Mesin
Date : Friday, 31-07-2009 08.30 AM - 04:00 PM --- Venue : IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia
Fee : - Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before May 26 2009)
- Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Seminar / Workshop Description :
Autonomous Maintenance merupakan elemen terpenting dalam Total Productive Maintenance (TPM). TPM adalah metode perawatan terpadu untuk meningkatkan efektivitas penggunaan peralatan secara signifikan, dengan Zero Breakdown, Zero Defect, dan Zero Accident sebagai sasaran akhir.
Dalam Autonomous Maintenance, operator produksi tidak saja menjalankan kegiatan produksi, tetapi juga dilibatkan dalam kegiatan perawatan sederhana. Dengan demikian, gejala kerusakan dapat dideteksi sedini mungkin, sehingga kerusakan dapat dicegah secara total.
Speaker : TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA INDEX CONSULTING
bagian Registrasi & Informasi INDEX CONSULTING
Silahkan hubungi telp :
Sdri. IKA (0813 16266014)
Telepon : (021) 7491 220
Fax : (021) 7491 220
Email : seminar@indextraining.com
No comments:
Post a Comment